團(tuán)拜會董事長講話學(xué)習(xí)心得模版-在線瀏覽
2024-10-13 11:41本頁面
【正文】 人； 四是科技滑坡、技術(shù)落后，就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)專家；五是技工斷檔、青黃不接，就要加快培養(yǎng)和引進(jìn)能工巧匠?？梢栽O(shè)想讓每一個成員做到“人盡其才，為其所用”，達(dá)到一種真正和諧團(tuán)結(jié)的整體風(fēng)貌。在講話中，董事長特別強(qiáng)調(diào)了“企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)與管理水平”。作為各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，更要重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)。是的，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們既是決策者，又是執(zhí)行者；既要對上負(fù)責(zé)，又要做好群眾工作，那么我們自身素質(zhì)的提高靠什么？在近三十多年的工作生涯中，我總結(jié)出：一靠工作實踐，“實踐出真知”；還有更重要的一點就是靠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就要落伍，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此。一是基礎(chǔ)文化知識。二是專業(yè)知識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備相應(yīng)的專業(yè)知識，在專業(yè)技能方面由“外行”變“內(nèi)行”，才能更好地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代管理等知識，努力使自己博學(xué)多才，一鉆多能，視野更加開闊；要學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)，提高工作效率；要掌握現(xiàn)代的科學(xué)思維方法，學(xué)會創(chuàng)造性思維。要使工作“有理、有序的進(jìn)行，一個科學(xué)完整的工作計劃就必不可少的”，這一點，董事長在講話中，做了具體要求。建立工作列表既能避免遺忘，又能快速著手工作，有效利用瑣碎時間。B、注意區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情。D、設(shè)置并重視完成期限，作為對自己的承諾。董事長在講話中，特別提到了“全面推行機(jī)制管理，提升管理效能，大力激發(fā)全員工作熱情”, “實行機(jī)制管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是激勵全員進(jìn)行有計劃有目標(biāo)工作的最直接最有效的方式。通過多年的工作實踐及學(xué)習(xí)講話，我深刻地體會到機(jī)制雖小但是可以起到大作用，可以四兩撥千斤，一位好的領(lǐng)導(dǎo)者一個真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)者可以巧妙的使用機(jī)制發(fā)揮盡可能大的作用。好的機(jī)制增強(qiáng)員工的工作積極性，奮發(fā)向上。好的機(jī)制可以使員工團(tuán)結(jié)一致。好的機(jī)制增加效益。使上級和機(jī)制簽訂方心里都有數(shù)。機(jī)制很重要。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。全面深化講話精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，為全面實現(xiàn)集團(tuán)2013年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。此時此刻，我們就像回到自己的家里一樣，感受到了濃濃的團(tuán)圓氣息，享受到了醇醇的幸福感覺。近三年來，******集團(tuán)躍上了年產(chǎn)啤酒100萬噸的新臺階，廣州總部也迅速發(fā)展到150萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一，奠定了作為中國巨型啤酒集團(tuán)的崇高地位。******循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式也發(fā)揮了巨大的作用，******集團(tuán)勇奪國家環(huán)境友好企業(yè)等榮譽，企業(yè)呈現(xiàn)了健康發(fā)展的良好態(tài)勢。******集團(tuán)所取得的每一個進(jìn)步、實現(xiàn)的每一個目標(biāo)、獲得的每一項榮譽，都凝聚著全體干部職工的心血和汗水。而在座的各位中層干部的家屬，你們默默奉獻(xiàn)、無怨無悔，為我們的中層干部營造著溫馨的家庭環(huán)境，為他們解除后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎谖覀兠恳晃恢袑痈刹康谋澈?，都有很多用真情和行動支持?*****事業(yè)的家屬們。籍此機(jī)會，我代表******集團(tuán)，向所有中層干部，所有中層干部家屬，并通過你們向全體職工和全體職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！展望新的一年，我們將面臨著原材料價格飛漲、市場競爭更加白熱化等巨大挑戰(zhàn)。新的形勢和新的任務(wù)，要求我們必須明確目標(biāo)、堅定信念、團(tuán)結(jié)一致、不懈奮斗?？梢哉f，現(xiàn)在我的心情既有喜悅、幸福，同時也有期盼和沉重。今天，我們在這里共同感受企業(yè)豐收所帶來的喜悅，這種感覺很幸福、很美妙。二、要進(jìn)一步發(fā)揮中層干部的中流砥柱作用。我們廣大中層干部一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀, 筑起拒腐防變的思想道德防線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確行使組織賦予的權(quán)力。三、要堅定不移地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展步伐。這些都面臨不少困難和挑戰(zhàn)。四、要著眼企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，扎實推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)。我們要以實際行動落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)，努力提升自主創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)以“三元”成本和零基預(yù)算管理為核心內(nèi)容的管理創(chuàng)新，抓好啤酒博物館和廠區(qū)景觀建設(shè)，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。我殷切希望廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，在新的征程上實現(xiàn)新的價值、實現(xiàn)新的理想，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我相信，在我們共同努力下，2007年必將又是******的勝利年、豐收年，不久的將來，******集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉目標(biāo)！最后，衷心祝愿
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