【正文】 習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。堅持查崗、查哨制度，掌握人)員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。至今已在管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。在這個充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高。現(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。堅守崗位，服從指揮。認真做好記錄。有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象負責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。按時檢查B1車庫東邊的消防安全隱患，并及時做好紀錄。二、熟練的掌握各崗位的工作流程每天到崗后。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去119登記，然后去東門*，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時的提醒和指正。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。保安員工作述職報告(四)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。在此基礎(chǔ)上,跨入2011年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進行了實際調(diào)查,建立了電子檔案。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負責(zé)”,“誰負責(zé),誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果二、對酒店治安工作的落實在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三酒店后,又被部門升為“A級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。我們除配合機關(guān)查線索,調(diào)監(jiān)控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,威嚴對待。前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過一些問題,就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后,我們部門在重審原來的規(guī)章的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況,結(jié)合績效管理目標,對部份章法進一步整改,完善并實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責(zé)要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了具體化,嚴格化的調(diào)整與規(guī)定。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責(zé),按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格,認真堅持消防,治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。保安員工作述職報告(五)我于20xx年9月份在深圳中安保工作，現(xiàn)任東莞市保安總公司。特別是擔(dān)任分隊長以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。工作方面除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強崗位技能。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務(wù)質(zhì)量。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進行兩次巡查。在與隊員們上班的同時，不但熟知了他盲作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。四、注重道德修養(yǎng)，加強團隊合作，聽從總務(wù)處工作分配。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能師虧一簣，俯首敗北。五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力，隨時配合行政主管及經(jīng)理的工作。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。建議合理支配和使用人才，限度的提高分隊負責(zé)人的工作熱情和積極性。客戶關(guān)系的融洽與否，分隊負責(zé)人尤為關(guān)鍵。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責(zé)人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質(zhì)，限度地調(diào)動他盲作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。工作中存在的主要問題日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進一步完善。第三篇：商場保安員保安工作總結(jié)做為一名商場保安在工作、學(xué)習(xí)和生活中，我取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。二是得益于工作上的創(chuàng)新。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn)、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。三是在工作方法上創(chuàng)新。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。五是存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。以上是我2013年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。至今已在管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。在這個充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴格遵守紀律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。掌握火警、匪警發(fā)生時的應(yīng)急措施及普通救護常識。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔，東門崗早班（8：00~9：00，必須站在崗?fù)ぃ瑱z查出入人員的工作證，無證人員問清工作科室，分機號碼。三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和工作, 我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己。這兩個月來我學(xué)到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。2010年10月22日進入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管，工作至今已有3個月了。進入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進行了解，對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調(diào)整。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進行匯報并積極整改。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應(yīng)急預(yù)案，并予以培訓(xùn)落實到人。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生管理制度，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進行了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化管理。保安部定期組織公司員工進行安全培訓(xùn)，和安全消防義務(wù)教育。元旦期間對廠區(qū)進行了節(jié)日前期安全大檢查的工作。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言；從中我們也學(xué)到了很多東西。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng)，出現(xiàn)了個別投訴； 部門引起高度重視，會同項目經(jīng)理及時回訪客戶，征求意見，及時反饋處理結(jié)果；在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn)，定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓(xùn)，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn)，在工作實踐中得以提高完善。保衛(wèi)工作任重道遠，還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善。做到項目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生。2011年1月12日篇三：保安人員述職報告 保安人員述職報告在崗1分鐘，敬業(yè)60秒。我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中，基本上是稱職的，能做好經(jīng)理的助手，每年19協(xié)助組織好員工消防滅火演練活動和消防知識的宣傳教育，當(dāng)監(jiān)控設(shè)備碰到些毛病時，我能積極主動修理。在與經(jīng)理相處的兩年里，我也學(xué)會了很多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問題時既要果斷，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮，在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題，就要看自己如何妥善處理。經(jīng)驗在積累，但學(xué)無止境。對于缺點要批評，但盡可能避免直接沖突。我也會發(fā)揮自己的長處，尤其是動手能力和消防技能方面 用自己掌握的知識配合各部門做好工作。我決心努力學(xué)習(xí)，與時俱進，緊密團結(jié)在黨組織的周圍，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不遺余力地奉獻自己青春和智慧。自加入XXX保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。由于XX護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和XX公司的規(guī)章制度。二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務(wù)質(zhì)量。對支隊而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心。三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位?？蛻羰巧系?，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。加深