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城管局上半年工作總結(jié)[合集]-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-13 10:53本頁(yè)面
  

【正文】 性、實(shí)效性奠定了良好的基礎(chǔ)。緊扣督查考核重點(diǎn)。我們認(rèn)為,保潔市場(chǎng)化后,不是減輕了,相反責(zé)任更大了。我們落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實(shí)行定崗定位定時(shí)檢查考評(píng)辦法,一個(gè)層級(jí)抓一個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓?zhuān)讲槿藛T每天堅(jiān)持到重點(diǎn)河道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場(chǎng)情況外,對(duì)不在保潔時(shí)段內(nèi)的河道情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)集保潔人員進(jìn)行突擊打撈,因而使城區(qū)內(nèi)河水面能保持整潔干凈。市城市管理委員會(huì)辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位以國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查為切入點(diǎn),以明確部門(mén)管理職責(zé)為抓手,認(rèn)真處理好衛(wèi)生長(zhǎng)效管理過(guò)程中的各個(gè)事項(xiàng)。針對(duì)以往在“衛(wèi)生周”活動(dòng)中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實(shí)施辦法,逐步形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。通過(guò)整治,小區(qū)的馬路市場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)格化管理。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制,提高行政執(zhí)法效能。進(jìn)一步落實(shí)城鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)舉措。進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。我們準(zhǔn)備通過(guò)努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)分體系。進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。要大力實(shí)施及完善渣土管理,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性成績(jī)來(lái)自于行動(dòng)。潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù),努力抓緊抓好。嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)改革,進(jìn)一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。通過(guò)深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。一、xx上半年工作回顧(一)多措并舉,強(qiáng)化市容管理。徹底清除小廣告等城市“牛皮癬”。取締馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn),統(tǒng)一整治城區(qū)店外店經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決將店外店惡習(xí)整治到位。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”要求,合理規(guī)劃建設(shè),統(tǒng)一管理。對(duì)城區(qū)大型廣告、店招店牌進(jìn)行改造,選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì),按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。對(duì)違規(guī)載客電動(dòng)三輪車(chē)嚴(yán)厲查處,對(duì)人力三輪車(chē)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車(chē)型,規(guī)范管理。強(qiáng)化源頭防控,堅(jiān)持“六統(tǒng)一”“兩規(guī)范”,嚴(yán)禁拋灑滴漏??茖W(xué)合理施劃非機(jī)動(dòng)車(chē)停放點(diǎn),做到停放整齊,管理規(guī)范。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理,切實(shí)改變住宅小區(qū)臟亂差狀況,推進(jìn)綠化補(bǔ)植專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)小區(qū)提檔升級(jí),創(chuàng)建精品小區(qū)。一是建立全覆蓋,不留死角的環(huán)衛(wèi)保潔體系。二是建立城區(qū)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理體系。三是全面實(shí)行“門(mén)前五包”。(三)關(guān)注民生,開(kāi)展便民服務(wù)。為方便市民出行,xx年xx月起,在城區(qū)建設(shè)了公共自行車(chē)租賃網(wǎng)點(diǎn)52個(gè),投放自行車(chē)1100輛,自xx月中旬正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),受到了群眾廣泛好評(píng)。為完善城市家具功能,提升城市形象,xx年以來(lái),城管局對(duì)城區(qū)24個(gè)陳舊老化、有損市容市貌郵亭進(jìn)行更換,重新制作新型郵亭,重新布點(diǎn)。根據(jù)省市要求,我縣從xx年開(kāi)始開(kāi)展了為期3年的全縣城市環(huán)境綜合整治行動(dòng),制定了“9556”整治方案,整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水務(wù)、交通、工商、藥監(jiān)、青陽(yáng)鎮(zhèn)等職能部門(mén)。通過(guò)整治,我縣城市面貌進(jìn)一步改善,城管局獲得了xx年全市城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為提升城市管理水平,建立完善了“棋盤(pán)式、網(wǎng)格化”管理模式,將城區(qū)劃分為7個(gè)區(qū)域,實(shí)行定人定崗,領(lǐng)導(dǎo)包片,精細(xì)管理。(六)明確職責(zé),推動(dòng)齊抓共管。(七)招大引強(qiáng),全力招商引資。其中臺(tái)灣客商縱兆寶先生投資的江蘇順都浩誠(chéng)電子科技有限公司xx分公司,投資10億元,生產(chǎn)LED芯片、光電產(chǎn)品,該項(xiàng)目正在施工階段。此外,香港客商朱總一行來(lái)洪考察建廠,計(jì)劃投資5億元以上,目前正在洽談,有望簽訂協(xié)議。目的就是采取“現(xiàn)場(chǎng)看、集中聽(tīng)”的形式,總結(jié)xx上半年工作,分析當(dāng)前的形勢(shì),部署下半年工作,再鼓干勁、再添措施、再加壓力,確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)“互學(xué)互評(píng)”相互交流,評(píng)出了壓力,更評(píng)出了干勁。同時(shí)我們也要看到,發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,排名也不會(huì)一成不變。剛才,麻智輝所長(zhǎng)代表經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顧問(wèn)團(tuán),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),從專(zhuān)家的角度對(duì)我們進(jìn)行了點(diǎn)撥,非常到位。匡輝縣長(zhǎng)對(duì)“互學(xué)互評(píng)”情況進(jìn)行了客觀點(diǎn)評(píng)和全面總結(jié),并部署了下半年政府方面的主要工作,很全面,重點(diǎn)也很突出,我完全贊同,希望大家抓好落實(shí)。一、互學(xué)互評(píng),令人欣慰這次互學(xué)互評(píng),既現(xiàn)場(chǎng)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn),又集中聽(tīng)34個(gè)部門(mén)小結(jié),可以說(shuō)是發(fā)展成果的大檢閱,發(fā)展水平的大比拼,發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的大交流。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))工作,呈現(xiàn)你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的良好局面。xx年xx上半年,除了小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級(jí)外,%%。我們18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)),財(cái)政總收入保持30%以上增幅的有8個(gè),一般預(yù)算收入有14個(gè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))通過(guò)“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)綠化建設(shè)等多措并舉,進(jìn)一步推動(dòng)了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。我們巡查的18個(gè)項(xiàng)目點(diǎn),可以說(shuō)是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點(diǎn),鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點(diǎn),處處有項(xiàng)目,涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個(gè)方面的成果,必將進(jìn)一步增添我們未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力和后勁。各級(jí)干部在實(shí)踐操作中共識(shí)共為、共擔(dān)責(zé)任,大家吃苦耐勞、一線(xiàn)奮戰(zhàn),工作標(biāo)準(zhǔn)和水平得到較大提升,開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干和攻堅(jiān)克難的能力得到較大提升。昨天聽(tīng)了34個(gè)部門(mén)的小結(jié)發(fā)言,也看了其他部門(mén)的書(shū)面材料,總體感覺(jué),各部門(mén)都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,也取得了良好的成效。二是體現(xiàn)在服務(wù)大局上,大家轉(zhuǎn)變部門(mén)利益至上的思想觀念,緊緊圍繞全縣的中心工作,無(wú)論是親歷親為,還是外圍造勢(shì)。三是體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流上,各部門(mén)在各自領(lǐng)域勇?tīng)?zhēng)全省、全市的一流。比如說(shuō),陸續(xù)承辦全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等國(guó)家級(jí)、省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),真正做到了以無(wú)數(shù)個(gè)第一來(lái)支撐,我們構(gòu)建打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。xx年以來(lái),全縣上下以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線(xiàn),全力以赴抓項(xiàng)目、惠民生、促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“三年倍增計(jì)劃”的良好開(kāi)局。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線(xiàn)”工程,把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,全力推動(dòng)兩大中心工作。騰出發(fā)展用地4484畝。第三篇:XX年城管局工作總結(jié)XX年城管局工作總結(jié)一年來(lái),城管局在縣委、政府的正確領(lǐng)下,在社會(huì)各界的監(jiān)督與支持下,拼搏進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,落實(shí)興和縣十三屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議和十三屆六次人代會(huì)議精神,致力于提高城市管理工作綜合水平,貫徹“三分建七分管”的工作理念,努力營(yíng)造舒適的生活環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:一、XX年主要工作情況落實(shí)責(zé)任制度 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作范圍、工作責(zé)任、工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)研究和重新部署,明確了目標(biāo)和責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)實(shí)行指紋簽到制度,落實(shí)考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度。根據(jù)工作表現(xiàn)和個(gè)人素質(zhì),調(diào)整了部分人員的崗位和職務(wù),一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年人走上了管理崗位,城管局中層管理人員更趨年青化。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn) 開(kāi)拓眼界2月21日,赴XXX區(qū)城管局進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),對(duì)XXX區(qū)基本情況,XXX區(qū)城管局機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職能職責(zé),XXX區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職能職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)考察。根據(jù)縣政府要求擬定了《XX縣組建城鎮(zhèn)管理綜合行政執(zhí)法局、啟動(dòng)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)的方案》。為使執(zhí)法行為更加公開(kāi)、公正、公平,市政執(zhí)法隊(duì)向全社會(huì)做出了:溫情執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法的承諾,并公開(kāi)了舉報(bào)電話(huà),接受全社會(huì)的監(jiān)督。在環(huán)衛(wèi)管理方面,繼續(xù)貫徹清潔與全天保潔相結(jié)合;整體清理與局部突擊相結(jié)合;日常清掃保潔與集中突擊清理相結(jié)合等保潔措施。城區(qū)內(nèi)做到了生活垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)率達(dá)到了100%。清掏污溝8000延長(zhǎng)米,新建公廁10座,維修公廁38座,兩座水沖式公廁投入使用。生活垃圾無(wú)害化處理情況我縣生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng),于XX年11月開(kāi)始進(jìn)行試運(yùn)行,XX年9月通過(guò)了竣工驗(yàn)收,購(gòu)置了壓實(shí)機(jī)、裝載機(jī)、大型翻斗車(chē)等專(zhuān)門(mén)的設(shè)備,生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)通過(guò)竣工驗(yàn)收,標(biāo)志著我縣生活垃圾處理進(jìn)入到無(wú)害化階段。整治工作以黨政大樓東西兩側(cè)的興盛路和興通路為突破口,以新區(qū)五條主次干道為重點(diǎn),主要解決門(mén)臉商戶(hù)無(wú)下水、室內(nèi)無(wú)衛(wèi)生間、沒(méi)有自備垃圾容器和其它影響市容市貌的行為。全面加強(qiáng)對(duì)建筑工地和建筑施工行為的管理針對(duì)我縣近年來(lái)建筑發(fā)展迅速的實(shí)際情況,根據(jù)縣政府要求城管局加強(qiáng)了對(duì)建筑工地和建筑施工行為的管理,落實(shí)提前介入、事中嚴(yán)管、事后驗(yàn)收的管理理念,即:各建筑工地在開(kāi)工前必須到城管局辦理開(kāi)工手續(xù),交納建筑垃圾清運(yùn)保證金、小區(qū)公廁建設(shè)保證金、小區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)保證金。小區(qū)的公廁要在沿街的地段建成水沖廁所,并接通水、電、暖及下水。嚴(yán)格落實(shí)《XX縣城關(guān)鎮(zhèn)建筑行為管理辦法》。圍堵材質(zhì)、造型以及效果圖必須經(jīng)城管局審批通過(guò)后方可實(shí)施,圍堵建成由城管局驗(yàn)收后,建設(shè)方可辦理后續(xù)手續(xù)。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作情況為改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,促進(jìn)我縣衛(wèi)生管理向常態(tài)化、精細(xì)化、制度化發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體組織和發(fā)動(dòng)
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