電氣技術(shù)員崗位職責(zé)-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-12 17:10本頁(yè)面
【正文】 等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。參加本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。1協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，達(dá)到及時(shí)有效。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。4 根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)施工隊(duì)的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。5 認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、安全保證措施，牢固樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)工程部長(zhǎng)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好施工總結(jié)。10 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)電氣大修改造和自制技措項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。組織電氣維修工人的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好電氣設(shè)備使用前技術(shù)準(zhǔn)備及技術(shù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司高低壓電氣設(shè)備設(shè)施的使用操作、維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)與管理。負(fù)責(zé)公司高低壓電氣設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃擬定、實(shí)施，指導(dǎo)與監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作。1做好電氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況、備件材料消耗與庫(kù)存情況等信息資料的收集、建檔工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、負(fù)責(zé)轄區(qū)供、用電管理工作。四、督促電儀工段長(zhǎng)建立轄區(qū)電氣設(shè)備的以“預(yù)知性”為核心的管理、維護(hù)制度，并監(jiān)督實(shí)施。六、負(fù)責(zé)制定轄區(qū)電氣設(shè)備備品、配件采購(gòu)與儲(chǔ)備計(jì)劃及采購(gòu)規(guī)范并負(fù)責(zé)落實(shí)。八、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)及改造、完善工作。十、督促電儀工段長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)電氣設(shè)備的定期進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作。十二、完成上級(jí)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。堅(jiān)持安全第一的思想，運(yùn)用全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)和方法，按照標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)演練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)
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