20xx保險公司出單員年終工作小結與20xx保險公司員工年終工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-12 01:01本頁面
【正文】 、季度、年銷售規(guī)劃。在目標肯定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過增強進程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務素質(zhì)教導。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的知識上，并且強調(diào)對團隊精力的培養(yǎng)。輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新，一直夯實公司基本管理工作。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體系改造。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。我的大客戶業(yè)務重要是生資公司的。貨運險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入，真堪稱兩全其美。成為公司發(fā)展的重要保障。例如有時服務不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。處置一些工作關聯(lián)時還不能得心應手。新的一年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進一步解放思想，更新觀點，沖破自我，逐步加大市場營銷力度。我信任，在上級公司的準確領導下，在全體員工的獨特努力下，高低二心，艱難斗爭，風雨同舟，全力拼搏，我們公司必定可以創(chuàng)造出更加光輝的事跡。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬，截止到11月初，已經(jīng)完成全年任務，截止到12月31日，我部共完成保費收入約1800多萬，超任務指標約25%,；xx年，部門給我下達的任務指標是32萬，截止到12月31日，我已完成保費收入62萬（其中含摩托車17萬），排除摩托車新增業(yè)務按45萬計算，超出計劃指標40%，于xx年28萬同比增長60%；此外，丁家營銷服務部實現(xiàn)全年保費任務約417萬，同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。這鞭策著我不斷學習科學理論知識，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以實際行動踐行對自己理想的承諾。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能；利用一切時間加強自身學習，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍
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