20xx前臺上半年工作總結(jié)與20xx前臺上半年工作總結(jié)最新匯編-在線瀏覽
2024-10-11 22:36本頁面
【正文】 每個月乃至每季度再到每年度的工作。：以下：過濾各類目產(chǎn)品的信息及時轉(zhuǎn)接給所需部門。以及記錄好常用聯(lián)絡(luò)方的聯(lián)系方式，認(rèn)真做到一眼就能看到所需資料。2018前臺上半年工作總結(jié)最新篇一：XX酒店前臺上半年工作總結(jié)20xx年，酒店前臺在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經(jīng)營目標(biāo)，各項工作也取得了顯著成績。年計劃任務(wù)xx萬元，實際完成xx萬元，超額xx萬元，(其中散客門市收入xx萬元，平均房價 xx元/間)，占客房收入xx%，完成計劃的xx%，收入與同期相比增長xx萬元。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃及接待計劃。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務(wù)。全力加強員工隊伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。軍區(qū)5次，VIP 100次，共接待人數(shù)37500人次。扎實有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于5月15日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能，與此同時，制定上報一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化
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