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20xx助理工程師年度工作總結(jié)1與20xx助理工程師年終工作總結(jié)(2)匯編-在線瀏覽

2024-10-11 22:34本頁面
  

【正文】 得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能 在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過.下面是在去年 一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會: 畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從 XX 年 7 月 23 日開工到 XX年 12 月 28 日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國 家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量 10 萬噸,采用 AAO 工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深 ~5 米基 坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后 第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體 諒我們下屬的老師 . 污水處理廠作為水工工程之一,標高控制,抗?jié)B防漏是該工程 的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工 縫位置只有一條橡膠止水帶,監(jiān)理部 根據(jù)事前預(yù)控的原則, 通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進 行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過 巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸 縮縫位置, 在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆 筑質(zhì)量.因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管 預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道 基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開 挖短, 快的策略, 頻, 基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝, 基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全. 因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單 位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為 此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐) ,設(shè)備安裝,綠化施 工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu) 先解決影響施工便道的施工, 要求綠化施工單位待平面布置施工完后 再進場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在 157 天就 完工試通水. 第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠 施工,開工日期為 XX年 11 月至今,工程擬投資 億,主體為規(guī) 格 3*3m 與 1*3m 的雨污分流箱涵,全長 8 公里,是 BT 融資形式, 參建方達 9 家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資 監(jiān)理,工程監(jiān)理,特別是受金融 危機沖擊,BT 方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給 監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開 挖和支護, 局部基坑深度達到 9 米, 對此基坑安全成為工作重點之一, 基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式, 在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下, 結(jié)合第三方檢測結(jié)果, 在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置, 每日巡視基坑變形情況. 經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和 協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重 點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭 人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最 需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.2018助理工程師年終工作總結(jié)XX助理工程師年終工作總結(jié)【一】我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不
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