20xx前廳服務員個人年終工作總結(jié)與20xx前廳服務員年終個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-11 22:12本頁面
【正文】 入住率前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報?？倷C的設(shè)備老化造成線路不暢，時常引起客人投訴。商務中心復印機、打印機老化，復印及打印的效果不好，直接影響到了商務中心的收入。2018前廳服務員年終個人工作總結(jié)根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，XX年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務，特總結(jié)如下：繼續(xù)加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務質(zhì)量。硬件老化軟件補，通過提高服務質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。新的一年即將開
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