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20xx商場營業(yè)員個人工作總結(jié)與20xx商場營業(yè)員工作總結(jié)1匯編-在線瀏覽

2024-10-11 22:09本頁面
  

【正文】 工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。1, 針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:2, 對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象3, 弘揚傳統(tǒng),助人為樂。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在xx年做出更好的工作成績。我是營業(yè)八部的營管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。二、工作質(zhì)量和業(yè)績在這一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標,依靠營業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應(yīng)崗位需要。另一方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學習,學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術(shù)等。注重規(guī)范管理,提升工作質(zhì)量。(2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。(5)認真、按時、高效
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