20xx年10月人力資源工作總結(jié)：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與20xx年10月人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-11 19:05本頁面
【正文】 質(zhì)生活保證等)。手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技+心靈?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(ramp。企業(yè)文化這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。再如公共標(biāo)識問題，在有先進技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼音標(biāo)注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。我們設(shè)計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應(yīng)當(dāng)考慮到百姓方便之最。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識性建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻禮工程。產(chǎn)品代表我的心!自目可剜，佛心難得你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。在討論員工對待企業(yè)的問題前，首先應(yīng)考慮企業(yè)怎樣對待員工的問題。某日，蘇問：你看我象何?僧答：象佛。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告蘇小妹。你心中有何?回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當(dāng)作手、干活的工具。屬原始沒落的企業(yè)文化。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。第三種是將員工作為人具有個性情感的人。特征之一是對人的依賴。姑且稱之悟空文化。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。企業(yè)在對待員工的培訓(xùn)問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對德性格品性的教育。家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力?；?
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