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正文內(nèi)容

施工組織畢業(yè)設(shè)計開題報告-在線瀏覽

2025-02-02 21:46本頁面
  

【正文】 位工程)生產(chǎn)(施工)過程中諸要素之合理組織的學(xué)科。施工就是具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的與生產(chǎn)技能的人借助于生產(chǎn)工具以改變勞動對象使之符合人類需要的過程。生產(chǎn)諸要素的組織問題,也就是生產(chǎn)力的組織問題。 總之,施工組織研究的是如何根據(jù)公路建設(shè)的特點,從人力、資金、材料、機械和施工方法這五個主要因素進(jìn)行科學(xué)合理地安排,使之在一定的時間和空間內(nèi),得以實現(xiàn)有組織、有計劃、均衡地施工,使整個工程在施工中達(dá)到時間上的消耗少、工期短;質(zhì)量上精度高、功能好;經(jīng)濟(jì)上資金省、成本低的目的。其具體任務(wù)是: 1)、確定開工前必須完成的各項準(zhǔn)備工作; 2)、計算工程數(shù)量、合理部署施工力量,確定勞動力、機械臺班、各種材料、構(gòu)件等的需求量和供應(yīng)方案; 3)、確定施工方案,選擇施工機具; 4)、安排施工順序,編制施工進(jìn)度計劃; 5)、確定工地上的設(shè)備停放場、料場、倉庫、辦公室、預(yù)制場地等的片面布置; 6)、確定確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的有效技術(shù)措施。把上述各項問題加以綜合考慮,并作出合理的決定,形成指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件—— 施工組織設(shè)計。 工程項目施工組織設(shè)計是對項目實行科學(xué)管理的重要手段,是項目施工不可缺少的部分。從而對 整個施工項目進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。 三、文獻(xiàn)研究概況 在對該項目進(jìn)行施工組織設(shè)計時應(yīng)根據(jù)該項目的招標(biāo)文件、該項目的施工圖設(shè)計、相關(guān)的 公路工程施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗工程、現(xiàn)行公路工程的概預(yù)算定額,以及對本項目狀況的具體理解,運用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)的理論,結(jié)合項目的實際,編寫出合理的施工組織,確定最佳施工方案。 編寫施工組織計劃的程序如下: 1)、分析設(shè)計資料,選擇出施工方案和施工方法。 四、課題主要內(nèi)容 對于主要項目的施工方法和技術(shù)措施,主要包括施工前的測量、定位、設(shè)計,路肩補強工程,構(gòu)筑物及排水工程,路面坑槽修補,路面面層施工,以及路緣石、公里樁、防護(hù)欄及路面標(biāo)
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