20xx年11月公司前臺工作總結與20xx年11月公司生產(chǎn)部工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-11 19:00本頁面
【正文】 工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動?；顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理。四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障.完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。同時，公司高度重視安全責任制的落實。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息
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