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20xx年10月安全生產(chǎn)工作總結范文與20xx年10月審計工作總結范文匯編-在線瀏覽

2024-10-11 18:53本頁面
  

【正文】 研究處理相關問題。責任落實。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。二是普查與堵漏洞結合。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機操作工是否持證上崗。三是安全教育與典型交流結合。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經(jīng)驗教訓。(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結合,預防為主。利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調政府相關部門,給予妥善處理。對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。三是加強溝通,形成上下互動。(六)存在的問題與不是:,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震
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