20xx年10月營銷部銷售工作總結(jié)范文與20xx年10月行政前臺(tái)個(gè)人總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:52本頁面
【正文】 期還需要繼續(xù)努力，完善各個(gè)環(huán)節(jié)。 計(jì)劃開發(fā)客戶200500戶。四、員工培訓(xùn)5月份共計(jì)舉辦全體員工培訓(xùn)6次，內(nèi)容涉及各個(gè)方面： 技術(shù)分析，三板市場，基金理財(cái)，營銷案例解析等等。取得了令人滿意的成績。營銷管理崗特別制作薪酬核算表，當(dāng)前每位員工都能通過此表格隨時(shí)掌握自己業(yè)績完成情況，極大了提高了工作效率(二)個(gè)性化制度的建立營銷部依托市營業(yè)部強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐，及時(shí)轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路，以服務(wù)代管理，以支撐代檢查，制定了系列日常工作制度，極大的簡化了工作流程，提高了員工積極性，努力打造一流服務(wù)堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度。鼓勵(lì)員工多思考，由被動(dòng)營銷變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。目前在營銷部內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)不斷提高。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我也較好的完成了自己的本職工作。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。效率也就低了下來。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。保持較好的工作狀態(tài)人低為王，地低為海。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí)，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家服務(wù)。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道。在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。總是花費(fèi)時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)的去了解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。這是很不專業(yè)的一面。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。公司是一個(gè)整體，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。二、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面走出學(xué)校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。我也在工作中找尋不足，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面
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