20xx年1月公司工作總結(jié)與20xx年1月辦公室個(gè)人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:30本頁(yè)面
【正文】 供水率達(dá)100%，調(diào)度指令執(zhí)行率100%。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和安裝維修的管理。截止目前已供水2600萬(wàn)噸，和去年同期相比增長(zhǎng)520萬(wàn)噸。已搶修dnl00mm以上供水管道118處，578人次，dnl00mm以下供水管道253處，1080人次，清洗水表113只，183人次，換裝水表326只，736人次，修理閘伐131只，352人次。水表是計(jì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，按月抄表，不估抄、錯(cuò)抄，抄表率和準(zhǔn)確率達(dá)99%。已校表2334支，校各種口徑的水表分別為：(1)校dnl5mm水表159支。(3)校dn25mm水表664支。(5)校dn50mm水表80支。(7)校dn20mm智能水表360支。認(rèn)真貫徹《**市計(jì)劃用水指標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用水節(jié)約用水指標(biāo)，正確區(qū)分五種行業(yè)用水，加大城市供水法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度，提高供水稽查效率，嚴(yán)格查處違章用水和行業(yè)違規(guī)用水行為。抓好水費(fèi)、排水費(fèi)收繳工作，及時(shí)回收資金。排水費(fèi)應(yīng)收總量2050萬(wàn)噸，銷售收入950萬(wàn)元，實(shí)收排水費(fèi)928萬(wàn)元，排水費(fèi)回收率達(dá)98%。(1)、根據(jù)市建設(shè)局《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》要求，公司成立社會(huì)綜合治理及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，制定了社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施及實(shí)施方案。(2)、總公司領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任書。(3)、根據(jù)市建設(shè)局社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求，我單位在總結(jié)近年“創(chuàng)安”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在鞏固提高的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防范措施，優(yōu)化管理，因地制宜支持發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，采取專項(xiàng)治理，依法治理的原則，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高職工素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的全面推進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)。(5)、各部門(公司)始終圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”這個(gè)原則開展工作，認(rèn)真落實(shí)綜治及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任具體劃分到崗位。通過(guò)以上工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故。截止XX年10月30日，實(shí)際完成投資952萬(wàn)元，西片區(qū)未投入。已完成項(xiàng)目情況：〈1〉、曲沾大道工程完成投資(經(jīng)審計(jì))224萬(wàn)元，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑長(zhǎng)3606m，dnl50mm口徑長(zhǎng)936m。安裝pe管pel60mm口徑，長(zhǎng)1500m。〈3〉、(已評(píng)審)，安裝pe管pe200mm口徑長(zhǎng)1056m?！?〉、瑞和南路工程完成投資77萬(wàn)元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn400mm口徑，長(zhǎng)1056米?！?〉、環(huán)南路工程投資163萬(wàn)元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長(zhǎng)1473米，安裝鋼管dn200mm口徑，長(zhǎng)132m。本年開展的項(xiàng)目工作〈1〉、南片區(qū)縱四路工程中標(biāo)價(jià)327萬(wàn)元，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長(zhǎng)2373米，dn300mm口徑，長(zhǎng)306m?！?〉、麒麟北路(教場(chǎng)東路至建寧東路段)工程，中標(biāo)價(jià)264萬(wàn)元，因要與綠化處對(duì)面小公園同步施工，現(xiàn)停工?！?〉、進(jìn)行環(huán)南路后段與320國(guó)道管道工程的準(zhǔn)備工作。正在進(jìn)行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：滇黔桂石油勘探處(南寧北路)、麒麟?yún)^(qū)供銷社、**市電機(jī)廠。〈2〉、設(shè)備物資(無(wú)煙煤、石英砂、承托層、斜管等)采購(gòu)金額28萬(wàn)元?！?〉、自用水泵房電氣控制系統(tǒng)，投資約28萬(wàn)元，建設(shè)中。市政府召開第35次常務(wù)會(huì)，決定將供排水事業(yè)推向市場(chǎng)，向社會(huì)資本開放，使供排水公司的產(chǎn)權(quán)有限期地轉(zhuǎn)讓，吸引社會(huì)資本進(jìn)入，形成投資主體多元化。通過(guò)廣泛宣傳，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息后，先后有30余家國(guó)內(nèi)外企業(yè)法人與我公司聯(lián)系，其中13家到供排水公司考察洽談，通過(guò)比較后選擇天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司作為合作伙伴，雙方應(yīng)合作有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，其主要合作內(nèi)容和模式概括起來(lái)為“股權(quán)合資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)”，即首先將**中心城區(qū)三個(gè)自來(lái)水廠、一個(gè)污水處理廠及其配套的管網(wǎng)進(jìn)行廠網(wǎng)分離，政府或城市供排水總公司控制經(jīng)營(yíng)管理城區(qū)配水管網(wǎng)，四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))分離出來(lái)作為標(biāo)的物與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保進(jìn)行合作。合作公司設(shè)立后，由我公司將四個(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))一定期限內(nèi)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給合作公司，并規(guī)定合作公司對(duì)所取得的四個(gè)水廠的產(chǎn)權(quán)設(shè)施只有占有、使用、收益權(quán)，沒有產(chǎn)權(quán)設(shè)施的處置權(quán)。到期時(shí)，由天津創(chuàng)業(yè)環(huán)?？毓傻暮献鞴驹賹⑺膫€(gè)水廠(含自來(lái)水廠前管網(wǎng))無(wú)償、無(wú)條件、不設(shè)置任何抵押、留置，且正常運(yùn)行情況下移交給**市人民政府。五、城區(qū)城市供排水價(jià)格調(diào)整充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，減少水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。XX年3月17日經(jīng)省物價(jià)部門批準(zhǔn)，**城市自來(lái)水收費(fèi)價(jià)格為：。完成XX年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。b、南片區(qū)投入388萬(wàn)元。d、中心城區(qū)投入400萬(wàn)元。一水廠擴(kuò)建工程：a、完成廠區(qū)道路、照明系統(tǒng)、綠化工程，投資160萬(wàn)元。以上4項(xiàng)合計(jì)投入2948萬(wàn)元。繼續(xù)改造城區(qū)老、舊、漏管線。根據(jù)**市人民政府曲政辦發(fā)[XX]227號(hào)文件《**市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委委關(guān)于深化水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源實(shí)施意見的通知》的精神，完成城市供排水調(diào)價(jià)的實(shí)施工作。最后，我們的指導(dǎo)思想和總體要求是：堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo)、按照“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。供排水總公司全體職工將再接再厲，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)珠江源大城市而努力奮斗，我們的口號(hào)是“寧我一人苦，清泉萬(wàn)家甜”。一、重精細(xì)，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高辦公室工作千頭萬(wàn)緒，有人形象地概括為“上管天、下管地、中間管空氣”，充分說(shuō)明辦公室工作的復(fù)雜性、艱巨性、繁瑣
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