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20xx年7月業(yè)務(wù)員個人總結(jié)與20xx年7月個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-10-11 18:18本頁面
  

【正文】 ,運(yùn)用各種渠道。也對居眾裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。介入居眾是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。所以,我更適合生存在團(tuán)隊之中。現(xiàn)在的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越?,F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。在業(yè)務(wù)上,電話營銷是我的弱勢,很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響,這也是要加強(qiáng)的地方。對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識初淺,還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。針對市場上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。公司的制度,運(yùn)作,文化,都非常適合我們。每個人都有機(jī)會,只要勇于把握。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。工作總結(jié)范文時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商
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