20xx年10月銷售主管工作總結范文與20xx年10月銷售助理工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-11 17:56本頁面
【正文】 年是有意義的。人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗。經(jīng)過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。短短的幾個月內就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分◆ 終端促銷管理體系?！?員工的出勤與考勤?！?激勵員工，達成目標。一、端正態(tài)度在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標，才是可行的目標?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。2018年10月銷售助理工作總結進入**縣福滿花園項目已有一年了。經(jīng)過所有銷售部工作人員的
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