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20xx年4月后勤服務(wù)中心工作總結(jié)與20xx年4月員工工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-10-11 17:36本頁面
  

【正文】 理職業(yè)資格》證書。7月5日至7日,龍泉物管部對全體管理員進行了以學(xué)生公寓現(xiàn)代管理為主題的培訓(xùn)。10月8日至10月23日,龍泉物管部派出維修組領(lǐng)班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進行了15天的維修培訓(xùn)。10月12日,清江餐飲部召開了“餐飲機具規(guī)范操作培訓(xùn)會”,著重對饅頭機、和面機、絞切機、粉碎機以及燃氣灶等機具進行規(guī)范操作培訓(xùn)。中心兩次派人參加由省市消防部門組織的消防安全學(xué)習(xí);組織全體員工觀看《全民電視消防大演習(xí)》,了解和掌握消防安全知識。今年,1人通過助理會計師考試,1人通過會計人員任職資格考試。④先后10余次派出管理干部和技術(shù)骨干到四川大學(xué)、西南財大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校參觀學(xué)習(xí)。完善的設(shè)施設(shè)備,是后勤工作順利開展的基本條件。其中,由中心自籌的經(jīng)費就達24萬多元。5月,中心自籌資金3萬多元,為龍泉校區(qū)新苑餐廳購置了5臺37英寸液晶電視機。7月2日至21日,-4棟所有寢室內(nèi)部墻面和樓道進行粉刷,共完成墻面粉刷34840平方米。7月13日至8月3日,清江餐飲部按照食品量化分級b級標準對食堂進行了改造。7月10日至14日,龍泉物管部對4棟學(xué)生公寓寢室門鎖進行全面的對調(diào),保障了新生入住的安全。7月16日至17日,龍泉物管部將消防及生活備用水池內(nèi)的水進行了全面的更換,并由辦公室管理人員、清潔人員對兩個備用水池進行清掃,隨后重新注入新水。7月20日至22日,龍泉物管部對總高壓配電房、教學(xué)樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內(nèi)的設(shè)施進行全面檢查、維護,并對兩臺柴油發(fā)電機進行全面維護、保養(yǎng)。8月2日至15日,龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級管理a級標準對后廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統(tǒng)進行整改,同時對廚房其他灶具進行維修,支出費用計37000元。11月16日,設(shè)置了排水渠道,使得垃圾桶里的臟水能排放到下水道,解決了該處臟、亂、臭的現(xiàn)狀。12月初,讓使用者安全方便;。9月以來,龍泉餐飲部自籌資金15000多元,逐步改善了二樓休閑餐吧的設(shè)施設(shè)備,給師生員工提供了一個更好的就餐場所。中心不斷開發(fā)和利用校內(nèi)外資源,大力拓展服務(wù)項目,努力為全校師生員工提供更好的服務(wù)項目。由于學(xué)校規(guī)模小原因,中心為此每月補貼600元。③自10月8日起的近一個月時間,清江物管部在部門經(jīng)理吉高智同志的帶領(lǐng)下,抽調(diào)部分員工,先后將清江校區(qū)培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區(qū),美化了校園環(huán)境。⑤自11月中旬起,校園環(huán)境管理部在半個月時間內(nèi),免費修剪了龍泉校區(qū)的草坪,大大改變了龍泉校區(qū)的綠化面貌。⑥在新年來臨之際,中心印制了以校園風(fēng)光為主題的xx年有獎明信片出售,并向?qū)W校所有部門免費贈送。⑧為使龍泉中干值班室有一個舒適的環(huán)境,龍泉物管部自籌資金為中干值班室安裝了兩臺空調(diào)。  物資采購工作。①加強食堂原材料的采購監(jiān)督、控制,做到優(yōu)質(zhì)低價,杜絕劣質(zhì)食品及原材料進入食堂。②新生床上用品招標。  學(xué)生工作協(xié)調(diào)方面。中心積極加強與學(xué)生處、校團委和學(xué)生會等組織的聯(lián)系,增進相互了解,取得工作支持。②3月19日,中心配合學(xué)生處,在龍泉校區(qū)成立了學(xué)生伙管會和宿管會。④9月23日起,龍泉餐飲部組織了兩次“學(xué)生體驗食堂活動”,參與學(xué)生從食堂原材料采購、加工到售賣全程體驗了食堂工作。⑥10月29日至11月2日,龍泉物管部出支,聯(lián)合學(xué)生處、學(xué)生宿管會舉辦了第三屆寢室文化節(jié)?! ⌒麄鞴ぷ鳌@眯@網(wǎng)、后勤網(wǎng),及時編發(fā)后勤工作簡訊,積極宣傳展示后勤服務(wù)工作?! W(xué)習(xí)交流方面。先后10余次帶領(lǐng)或派出人員到四川大學(xué)、西南財大、西南交大、川師大、西華大學(xué)等高校后勤參觀學(xué)習(xí)和交流,并接待其他兄弟高校來校參觀交流8次。3月,中心經(jīng)學(xué)校授權(quán)管理商鋪后,積極協(xié)同相關(guān)部門對外公開招商,反復(fù)斟酌商鋪出租合同、消防安全責任書、門前衛(wèi)生三包責任書,及時改造商鋪基本設(shè)施,嚴格監(jiān)督商家的裝修,按時收取商鋪的租金和水電費,防止商家隨意更改經(jīng)營項目,保持商鋪經(jīng)營的多樣化,以便更好地為學(xué)生服務(wù)。超市、理發(fā)店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業(yè),方便了師生生活。以人為本,關(guān)愛職工,豐富員工業(yè)余生活,建設(shè)和諧的后勤文化。3月中旬,中心公開評選并表彰了“xx年度優(yōu)秀員工”。5月,舉辦了兩校區(qū)后勤職工籃球比賽。12月11日、12日,中心在清江校區(qū)和龍泉校區(qū)分別舉行了第四屆后勤職工運動會?! ?中心財務(wù)工作。中心財務(wù)部嚴格按照財務(wù)制度,完成了后勤服務(wù)中心、鑒定所、辦證中心的現(xiàn)金收付工作,能嚴格執(zhí)行現(xiàn)金的管理和結(jié)算制度?! 。ㄈ┓e極應(yīng)對物價上漲,做好學(xué)生食堂工作。面對物價上漲壓力,8月25日開學(xué)以來,后勤中心、餐飲部認真落實國務(wù)院、教育部、省教育廳的有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,采取有力措施加強學(xué)生食堂管理,主動克服物價上漲所帶來的經(jīng)營困難,保障供應(yīng),確保學(xué)校的穩(wěn)定?! ?月13日,后勤中心召開了本學(xué)期第一次餐飲工作研討會,李鴻雁主任就近段時間全國性的農(nóng)副產(chǎn)品普遍價格上漲對食堂經(jīng)營造成的困難進行了分析,并就我校餐飲服務(wù)如何積極應(yīng)對物價上漲,確保食堂價格穩(wěn)定,在成本控制、菜品設(shè)計、售賣方式、服務(wù)技能、員工培訓(xùn)等方面提出了解決思路,并要求餐飲部認真落實。謝校長、學(xué)生處楊朝斌處長、后勤中心李鴻雁主任、謝濱副主任、李震清副主任、校團委王鵬副書記和后勤中心的管理干部們與近300名學(xué)生干部們就市場物價上漲、食堂的管理與服務(wù)方面進行了有效地溝通和交流?! 、俜€(wěn)定價格,確保家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生日?;锸场?、(混合雜糧,補充營養(yǎng))。(2),但是可以組合消費:a同等價格的菜品,組合打兩個半份收一份的價錢;b售賣時相鄰但是價格不等的菜品,也可以組合消費,但是按照價高的菜品收費,價低的菜品在份量上進行彌補?! 、诩訌娛程霉芾?,努力降低成本。密切注意學(xué)校周圍大型超市的促銷活動,按需適時購買特價原料。⑶努力降低管理過程中的其它成本,如減少不必要的招待費、通訊費等。在原料加工過程中嚴格控制,根據(jù)原料特性,物盡其用,粗菜細做,細菜精做,加強廢料和邊角余料的利用,減少浪費?! 、叟μ岣吆笄诠芾硭?,嚴格要求后勤員工,提高服務(wù)質(zhì)量,延長服務(wù)時間,增加服務(wù)項目。中心負責人在兩校區(qū)學(xué)生進餐時間,巡視食堂,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。每天在食堂門口和后勤網(wǎng)站上公布食堂當天的進貨價格。餐飲部將一年來每個月主要食品和副食品的進貨價格情況收集整理,及時向?qū)W生公布,讓學(xué)生認識到糧油等食品價格波動是市場經(jīng)濟的正常現(xiàn)象;對學(xué)生食堂經(jīng)營所帶來的嚴重影響,希望學(xué)生理解、支持。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,后勤服務(wù)中心、學(xué)生處、宣傳部等部門相互協(xié)調(diào)配合,工作及時,應(yīng)對措施得力、有效,學(xué)生食堂運行平穩(wěn),學(xué)生沒有大的反響和波動,學(xué)校保持了正常的教學(xué)秩序、生活秩序?! 『笄谥行木桶延痈呗毟邔H瞬排囵B(yǎng)水平評估工作作為中心今年的工作重點,并在學(xué)校評估辦的領(lǐng)導(dǎo)下,緊鑼密鼓地開展了相關(guān)工作。2月5日至16日(寒假期間),龍泉餐飲部為學(xué)校參與評估工作的老師提供了餐飲服務(wù);3月15日,中心開展了“我為評估服好務(wù)”免費贈水活動,共向龍泉校區(qū)所有教學(xué)系部和黨政職能部門送上優(yōu)質(zhì)桶裝水票100多張。加班共計6777個小時
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