人事部工作總結-在線瀏覽
2024-10-10 23:46本頁面
【正文】 動性，在員工中初步形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。其中，受恒安、源全等公司委托，牽頭組織招聘機械司機等兩次，招到人；牽頭組織轉(zhuǎn)崗實操考核兩次，考核 人。（五）、做好工資成本的預算和工資成本的管控工作認真做好xx年工資成本預算的調(diào)整和xx年工資成本預算的編制；同時實時跟蹤了解工資成本開支情況，并嚴加管控。（六）、修訂有關制度規(guī)定，促進管理上臺階根據(jù)公司生產(chǎn)、業(yè)務的發(fā)展變化，針對原訂的人力資源方面的規(guī)章制度不適用的情況，以及體系文件的改版需要，多次對人力資源管理方面的內(nèi)容進行修訂、完善，使之更加切合實際、更具可操作性。并調(diào)查、核實洋浦重力物流有限公司因管理不善導致勞務合同的不能履行后，做好與該公司解除勞務合同的相關工作。二、存在的問題（一）、在培訓工作方面，由于我部門工作多、人手少，培訓管理不能到位；兼職培訓師水平不高、教材缺乏或簡單、有的培訓主辦部門對培訓準備工作不充分，選擇的培訓內(nèi)容簡單或不準確，不結合實際編制教案，不講究教學方法；培訓渠道不順暢、培訓方式不夠靈活，使得培訓不能取得較好效果。
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