干部下基層總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-10 19:44本頁面
【正文】 “萬名干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧”主題活動開展情況總結(jié)按照全區(qū)“千名干部下基層”活動的統(tǒng)一部署，漢王鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，周密部署，全體干部深入群眾中，進行入戶了解群眾在生產(chǎn)生活的實際困難，采取有效措施解決存在的問題，推動了活動有序有效，扎實開展，現(xiàn)將活動開展情況匯報總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任通過召開全鎮(zhèn)“千名干部下基層”活動動員大會、座談會、黨員干部大會等形式，傳達貫徹開展此項活動的目的和意義，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際印發(fā)實施方案，至各村和全體下派干部。二、突出重點，務(wù)求實效緊密圍繞“三送三抓”的總體任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)客觀實際，突出重點做好了以下幾個方面：廣泛宣傳各項惠農(nóng)強農(nóng)政策，傳播先進科技文化知識，幫助群眾解除疑惑，明確致富增收項目。針對近期普遍出現(xiàn)的 1干旱，及時開展了春播備耕服務(wù)指導(dǎo)活動，有效幫助農(nóng)民減輕旱情帶來的不利影響。深入基層群眾，解決實際困難。對于生活確實比較困難的特困戶、五保戶、老黨員、重點優(yōu)撫對象等，積極向上級部門爭取了相關(guān)政策扶助。在認真開展好調(diào)研的基礎(chǔ)上，運用自身對政策的熟知，幫助各村準確理解把握各項政策方針，分析經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，理清發(fā)展思路，找準突破口，引導(dǎo)群眾結(jié)合本地和自身優(yōu)勢，選準產(chǎn)業(yè)項目。推動升級晉檔任務(wù)落實，切實加強基層組織建設(shè)。二是幫助村上理順各類組織之間的關(guān)系，加強黨員的黨性教育，發(fā)揮好黨組織和黨員帶頭模范作用；三是協(xié)助抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，推動村級黨組織升級晉檔。一是通過召開村級黨員干部會議，大力宣傳平安漢王創(chuàng)建及“兩率一度”，使群眾積極投身到平安創(chuàng)建中來。深入村組邀請村組干部、群眾代表召開征求意見座談會，虛心征求廣大群眾對創(chuàng)建平安漢王的意見和建議。三、存在不足，今后打算干部下基層活動在上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部的共同努力下取得了一定成效，解決了部分群眾的實際困難，得到了普遍認可。在下一步工作中我們將繼續(xù)加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的政策方針宣傳力度。二〇一一年二月八日第三篇：干部下基層活動總結(jié)干部下基層活動總結(jié)市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。三是擬定計劃精心實施。二、傾心下基層我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴重阻滯了公司步伐。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進行了技術(shù)上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復(fù)正常運作，昔日活力再現(xiàn)。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。我們帶領(lǐng)企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被
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