【正文】 了不低于200米的探水鉆，認(rèn)真填寫探放水八人認(rèn)定表和鉆孔深度跟蹤表。認(rèn)真檢查施工方是否按施工設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度；是否嚴(yán)格執(zhí)行了支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合認(rèn)定制度；是否扎實(shí)開(kāi)展加強(qiáng)采掘及巷道安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展自評(píng)、自查、自糾工作，完善頂板標(biāo)準(zhǔn)化體系。八、火工品方面認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)取、使用、回收、存放等有關(guān)制度，嚴(yán)禁購(gòu)買、儲(chǔ)藏和使用非法火工品，爆破員必須持證上崗。九、加強(qiáng)“手指口述”活動(dòng)的落實(shí)確實(shí)把推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法做我作為一項(xiàng)實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的系統(tǒng)工程，注重實(shí)效，積極推進(jìn)，全面提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平。十、加強(qiáng)職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)認(rèn)真做好職工的培訓(xùn)工作，實(shí)行教考分離制度，人事科負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)，安全科負(fù)責(zé)考核。確保我礦的安全管理工作穩(wěn)步提升。今年以來(lái)，公司按照“精確、細(xì)致、扎實(shí)、高效”的要求，通過(guò)量化管理目標(biāo)，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，基本建立了一套科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的精細(xì)化管理模式，推進(jìn)全公司工作邁上了新臺(tái)階。尤其是在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，重新成立了以一把手為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)、公司各部室主要負(fù)責(zé)人為成員的精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促公司內(nèi)設(shè)各部門和單位的精細(xì)化管理工作。二、細(xì)化職責(zé)、健全制度按照精細(xì)化管理要求，結(jié)合工作實(shí)際，主要從以下三個(gè)方面分步驟組織實(shí)施精細(xì)管理工作：一是認(rèn)真調(diào)研分析。先后制定了《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司2012年精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn)》、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司精細(xì)化管理考核辦法及細(xì)則》、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司流程優(yōu)化實(shí)施意見(jiàn)》、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司“三工管理”考核辦法》以及各部門區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施方案等一批行之有效的管理制度，使內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，切實(shí)提升干部職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)和履職水平，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合各階段工作，針對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí)，根據(jù)內(nèi)部管理考核中針對(duì)不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善操作規(guī)程，把責(zé)任落實(shí)到部室、崗位，并建立科學(xué)合理、切實(shí)可行的精細(xì)化考核機(jī)制。在整改過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)評(píng)估實(shí)施精細(xì)化管理目標(biāo)考核的效果，客觀評(píng)價(jià)實(shí)施精細(xì)化管理取得的成績(jī)，對(duì)在開(kāi)展精細(xì)化管理工作中行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來(lái)，并結(jié)合各部室實(shí)際進(jìn)行推廣，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析、糾編，最終形成一套完整的精細(xì)化管理制度，實(shí)現(xiàn)管理水平的有效提升。一是強(qiáng)化宣傳教育。二是強(qiáng)化引導(dǎo)考核。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。四、目前存在的問(wèn)題（一）“精細(xì)化管理”的層次還比較低。（二）“精細(xì)化”的成效還不顯著。有些干部仍然思想認(rèn)識(shí)跟不上，動(dòng)作行動(dòng)遲緩，工作表現(xiàn)不突出，欠“精”欠“細(xì)”，影響公司整體工作。針對(duì)以上問(wèn)題，今后在“精細(xì)化管理”工作過(guò)程中，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使“精細(xì)化管理”的理念深入到每一位干部職工的心中，使他們對(duì)“精細(xì)化管理”的理念理解透徹，操作規(guī)范，真正發(fā)揮“精細(xì)化管理”的作用和效果，為進(jìn)一步辦好本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì) 欠“精”欠“細(xì)”的問(wèn)題和現(xiàn)狀，在下一步工作實(shí)施中，一定要夯實(shí)過(guò)程，務(wù)求實(shí)效。（三）不斷探索，注重總結(jié)，為公司進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)能提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后在工作中，一定要緊扣提升管理質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，緊抓“精細(xì)化管理”這個(gè)核心，不斷探索，注重總結(jié)。把一切制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題擺出來(lái)，深研究，多考慮，細(xì)解決?？傊允泄咎岢觥熬?xì)化管理”的號(hào)召以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神；并將其扎實(shí)貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)在工作的各個(gè)方面，體現(xiàn)在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這得益于我公司全體干部職工的努力，更離不開(kāi)上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)。我們將一如既往的按照市公司的要求，不遺余力的認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)責(zé)任明確化、管理流程化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)化，將構(gòu)成一個(gè)集全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理和薪酬管理三位一體的管理控制系統(tǒng)，爭(zhēng)取形成具有亨元特色的管理控制模式，促進(jìn)我公司管理水平大提升。05′51″；北緯40176。該公司范圍二00九年十二月九日，由山西省國(guó)土資源廳換發(fā)采礦許可證，證號(hào)C***0047230。批復(fù)劃定礦區(qū)范圍由17個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)（1980西安坐標(biāo)系）圈定。c、兼并重組及四鄰情況山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)泉嶺煤業(yè)有限公司由停產(chǎn)的大同市南郊區(qū)口泉鄉(xiāng)泉嶺煤礦及關(guān)閉的南郊區(qū)五法大石頭煤礦（2008年“十關(guān)閉”礦）、金龍煤礦、玉龍洞煤礦（為百萬(wàn)噸以下關(guān)閉礦井）、黃龍洞煤礦和面窯溝二號(hào)井煤礦（為2004年關(guān)閉礦井）、礦區(qū)胡振溝煤礦、白洞街道面窯溝煤礦、永定莊料炭溝煤礦進(jìn)行兼并重組資源整合而成。井田東部、南部、南西部以煤層露頭線為界，北部為同煤集團(tuán)同忻井田，北西部為同煤集團(tuán)塔山井田。該礦為斜井開(kāi)拓，中央并列抽出式通風(fēng)，短壁刀柱式采煤方法，采用木支柱及煤柱支護(hù)，低瓦斯礦井。采空區(qū)均已封閉，井下無(wú)積水。由于其所處位置最低，采空區(qū)積水較多，當(dāng)水位標(biāo)高超出1000米時(shí)，積水會(huì)流入土塘井古窯。五法大石頭煤礦：2009年關(guān)閉，批準(zhǔn)開(kāi)采119煤層，實(shí)際開(kāi)采1823煤層，其1823煤層全部采空后越層開(kāi)采25煤層，且1823煤層采空區(qū)局部存有火區(qū)，其越界進(jìn)入25煤層開(kāi)采時(shí)四水平與金龍煤礦貫通、七水平與泉嶺煤礦501巷貫通均已封閉。礦區(qū)胡振溝煤礦：關(guān)閉時(shí)間不詳，該礦先開(kāi)采侏羅系靠近露頭區(qū)域煤層，后延伸到1823煤層內(nèi)開(kāi)采破壞范圍較小，但1823煤層采空區(qū)內(nèi)有積水。其1823煤層大部分采空且上部有火區(qū)。其1823煤層大部分采空且有火區(qū)，在主暗斜井一石門的形式進(jìn)入25煤層。主暗斜井170米一下全部水淹。白洞村面窯溝二號(hào)井煤礦：2004年關(guān)閉，批準(zhǔn)開(kāi)采石炭系1825煤層，采用倉(cāng)儲(chǔ)式開(kāi)采，低瓦斯礦井。e、以往的測(cè)量及調(diào)查情況重組前各小礦的地質(zhì)測(cè)量工作均由本礦自行繪制，其成圖的質(zhì)量較差可靠性較差。f、井田內(nèi)煤層賦存及開(kāi)采情況含煤性本井田含煤地層為石炭系上統(tǒng)太原組?？刹擅簩泳镔x存可采煤層分述如下：a、1823號(hào)煤層(合并層)：該煤層在本井田內(nèi)東部合并，在西部分叉。其頂板為炭質(zhì)泥巖及砂質(zhì)泥巖，有時(shí)為中砂巖，底板為高嶺質(zhì)泥巖及砂質(zhì)泥巖。該煤層在井田的東南部被剝蝕。其頂板為含礫粗砂巖、中砂巖，底板為粉砂巖及鋁土質(zhì)泥巖，為本井田穩(wěn)定可采煤層。，其巖性為高嶺質(zhì)泥巖、含礫粗砂巖、中砂巖，全區(qū)賦存層間距較為穩(wěn)定煤的風(fēng)化與氧化井田南部、東部均有太原組18225號(hào)煤層露頭線。在東部由于靠煤層露頭部分煤層的傾角大，隨著煤層埋深增大，下部煤層受影響很小。g、構(gòu)造本井田內(nèi)基本為一向北西傾伏較寬緩的背斜構(gòu)造，其軸部位于井田中部，北東翼地層走向基本為東西向，南西翼地層走向大致為南北向，兩翼地層傾角不對(duì)稱，北東翼地層傾角為25176。55176。區(qū)域內(nèi)巖漿活動(dòng)可見(jiàn)兩期，一是燕山期輝綠巖呈巖墻侵入，對(duì)煤層無(wú)大的影響，另一是印支期煌斑巖呈巖床侵入，對(duì)煤層破壞較嚴(yán)重。高溫?zé)霟岬膸r漿攜帶大量氣體，由地殼深處沿?cái)嗔淹ǖ郎仙矫合档貙又?，遇到上部?jiān)硬的蓋層迫使巖漿先由強(qiáng)度較小的煤層侵入。本礦區(qū)內(nèi)各煤礦生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有煌斑巖的侵入現(xiàn)象，對(duì)