【正文】 銷售師：燦文副李超在工作時(shí)如果主負(fù)責(zé)人不在副負(fù)責(zé)人必須留下負(fù)責(zé)。五、經(jīng)營產(chǎn)品種類主要經(jīng)營的樣式：以價(jià)格分類：60元類80元類110元類20元類產(chǎn)品名稱分類：名稱寓意價(jià)格平安果平平安安情侶果終生相伴恩人果感謝助導(dǎo)、老師的教誨舍友果兄弟情，姐妹情永在單身果擺脫單身，幸福將來六、成本預(yù)算七、銷售方式：八、活動(dòng)結(jié)語平安夜銷售蘋果是我們米克精心準(zhǔn)備的一大特色活動(dòng)，希望活動(dòng)能圓滿成功，希望大家都能過一個(gè)快樂的平安夜。一、工作思路：以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)為原則，加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和建立安全單位工作。四個(gè)思路是：一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識(shí)，超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)職責(zé)，實(shí)行一票否決制度。四、強(qiáng)化透過“打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。完善廠區(qū)安全防范體系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息員培訓(xùn)工作。三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄，機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻，供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建，并按設(shè)明暗兩道鎖，有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報(bào)警器，對(duì)放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保放射性源的安全。用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。用心配合公安機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。（2）落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施，加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報(bào)制度。（3）加強(qiáng)門衛(wèi)管理，強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度，加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛管理，做到管理和服務(wù)相結(jié)合。（4）財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗狀況的發(fā)生。加強(qiáng)員工管理，登記造冊(cè)，做到狀況明，底數(shù)清。做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險(xiǎn)隱患各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全職責(zé)制，建立部門消防安全管理機(jī)制，明確消防安全職責(zé)，確定重點(diǎn)部位和防火職責(zé)人，設(shè)置明顯防火標(biāo)志，落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度，對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù)，確保安全。消防監(jiān)控人員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。為切實(shí)解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動(dòng)。確保全面覆蓋，努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。二、人員分工為確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行，成立元宵節(jié)系列活動(dòng)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)本局安保工作任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)。及時(shí)處理安保過程中突發(fā)事件。職責(zé)：全局參加安保工作的全體成員3月5日8點(diǎn)前統(tǒng)一在廣場集合。清理完畢后向和值守組進(jìn)行交接。職責(zé)：負(fù)責(zé)主舞臺(tái)安保值守工作。二組組長:職責(zé)：帶領(lǐng)河西中隊(duì)全體人員負(fù)責(zé)對(duì)廣場主表演區(qū)靠煙草公司一側(cè)進(jìn)行安保值守。四組組長：職責(zé)：帶領(lǐng)城中中隊(duì)全體人員負(fù)責(zé)對(duì)廣場主表演區(qū)彭翼南雕像靠籃球場一側(cè)進(jìn)行安保值守。職責(zé)：負(fù)責(zé)除主舞臺(tái)和主表演區(qū)外廣場活動(dòng)區(qū)域的安保值守。（五）后勤保障組組長：成員：王福云、周玉菊、黃元成、田玉珍、彭碩職責(zé)：全局參與安保工作人員后勤保障工作。（二）局督查室要做好人員清點(diǎn)工作，認(rèn)真登記搞好備案，對(duì)無故不參加安保行動(dòng)的一律作曠工處理。（四）全體參與安保工作人員要堅(jiān)守自己的工作崗位，提高警惕、認(rèn)真履職，確保活動(dòng)安全順利圓滿。根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立單位保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人，建立值班工作日志，對(duì)當(dāng)班的安全狀況進(jìn)行如實(shí)登記，對(duì)各個(gè)要害部位進(jìn)行巡邏監(jiān)管排查，負(fù)責(zé)安全，從而使自己職責(zé)更加明確，職責(zé)分明。根據(jù)公司的狀況，地形條件來看，主要外流人員效多，人員身份復(fù)雜，為防止各類似被盜事故發(fā)生對(duì)其后門進(jìn)行控制?！?〉對(duì)龍井村種地的村民出行，公司根據(jù)實(shí)際狀況由村長列出有田地人員名單放行?！?〉對(duì)于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛，必須服從指揮管理，交納衛(wèi)生費(fèi)用可登記放行。根據(jù)目前的實(shí)際狀況，每一天實(shí)行三班倒制度，白天由人維持治安秩序及車輛的管理，晚上由人巡邏，其工作時(shí)間安排：早上07：00———18：30，中班18：30———01：00，晚班01：———07：00，每一個(gè)星期相互輪換。結(jié)合三防措施：〈1〉在要害部位安裝照明燈具，不留死角，一目了然便于巡查。四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)公司內(nèi)部相當(dāng)保衛(wèi)條例細(xì)則實(shí)行，按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗，不得串，脫，睡，離崗等。平安夜安保工作方案6為確保禮堂大型活動(dòng)的現(xiàn)場安全，并依據(jù)對(duì)現(xiàn)場的考察、提供資料等，制定本方案。一、場地安保工作安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo)小組成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：本次活動(dòng)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)度以及協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事件的處理。安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)安保工作責(zé)任，把本次禮堂活動(dòng)安保工作進(jìn)一步完善，相關(guān)人員保證禮堂活動(dòng)期間的通訊暢通。安全工作人員職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)與活動(dòng)有關(guān)的安保工作進(jìn)行統(tǒng)一組織和管理，在會(huì)場發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，將會(huì)場情況及時(shí)向相關(guān)單位反映，并成立“突發(fā)事件處理”，啟動(dòng)“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，統(tǒng)一指揮安全工作人員處理會(huì)場情況。（3）承辦方工作人員：出入口安全檢查，維護(hù)會(huì)場活動(dòng)秩序，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下配合專業(yè)安保人員做好安全保衛(wèi)工作。（四）安保力量部署展覽區(qū)；安保（專業(yè)安保人員2人）。出入口及安全通道；安保（專業(yè)安保人員2人，及承辦方工作人員）。應(yīng)急備勤；（安全工作人員及承辦方工作人員）。安保人員：（3人）負(fù)責(zé)維護(hù)入口檢票秩序，引導(dǎo)入場人員通過安檢門。三、消防安全措施活動(dòng)開始前，由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)進(jìn)行一次全面的現(xiàn)場檢查，包括消防栓方位、配備滅火器的檢查，在使用上是否進(jìn)入良好狀態(tài)，對(duì)燈光，音響設(shè)備要認(rèn)真，細(xì)致的檢查，不許出現(xiàn)消防隱患和漏洞，確保消防安全?，F(xiàn)場擺放安全出口及會(huì)場內(nèi)區(qū)位疏散示意圖(見附件：會(huì)場消防疏散示意圖）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（一）突發(fā)事件處理：組織架構(gòu)：總負(fù)責(zé)人：總指揮：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)：工作職責(zé)：及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場情況至相關(guān)單位，并第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一組織、指揮現(xiàn)場突發(fā)事件處理的事務(wù)。（二）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：可能發(fā)生的各類突發(fā)性事件：a、因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的非法集會(huì)、游行、示威，甚至堵路、占據(jù)重要活動(dòng)場所等群體性的事件；b、因停電、停演、停展等突發(fā)情況引起不明真相的觀眾起哄，甚至發(fā)生打、砸、燒、搶等群體性鬧事事件；c、現(xiàn)場群眾爭吵、斗毆、擠踏等事件；d、發(fā)生建筑物或臨時(shí)建筑發(fā)生倒塌，造成人員傷亡事件；e、恐暴分子制造的爆炸、槍擊、綁架、施放毒氣、脅持人質(zhì)及其他恐怖破壞活動(dòng)等。b、因停電、停演、停展等突發(fā)情況引起不明真相的觀眾起哄甚至發(fā)生打、砸、燒、搶等事件時(shí)，在第一時(shí)間向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告的同時(shí)采取以下緊急措施：一、立即組織現(xiàn)場保安人員采取果斷措施，制止打、砸、燒、搶等行為，并做好現(xiàn)場取證工作；二、穩(wěn)定群眾情緒，現(xiàn)場安全工作人員及時(shí)組織現(xiàn)場群眾有序疏散，防止因過度擁擠發(fā)生重大傷亡事故；三、協(xié)助衛(wèi)生醫(yī)療部門，對(duì)受傷人員積極采取措施進(jìn)行搶救；四、防止現(xiàn)場發(fā)生騷亂；五、配合警方進(jìn)行調(diào)查取證。配合公安機(jī)關(guān)立即組織力量撤離觀眾，救護(hù)傷員，并將現(xiàn)場情況報(bào)告安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出入口的安全工作人員要嚴(yán)密控制，保證通道暢通。f、一旦發(fā)生突發(fā)性事件，突發(fā)事件處理應(yīng)優(yōu)先考慮現(xiàn)場群眾的人身及財(cái)產(chǎn)安全，如有必要，在上報(bào)相關(guān)單位后，應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場群眾有序疏散。安保人員：就近疏散人員。在進(jìn)行救護(hù)時(shí)，要注意盡量減少對(duì)現(xiàn)場的破壞。對(duì)重點(diǎn)救護(hù)區(qū)：加派人員疏導(dǎo)，服從應(yīng)急指揮部的調(diào)度，銜接好和現(xiàn)場救護(hù)人員的工作，對(duì)困在活動(dòng)現(xiàn)場內(nèi)無法轉(zhuǎn)移的人員迅速和消防隊(duì)及公安部門報(bào)告。疏散時(shí)應(yīng)利用廣播告訴現(xiàn)場觀眾不要驚慌，保持冷靜，聽從現(xiàn)場安保員的指揮。安保人員：發(fā)現(xiàn)大范圍構(gòu)成威脅的火勢，應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場消防官兵進(jìn)行組織滅火。安全工作人員等，按疏散標(biāo)志對(duì)現(xiàn)場群眾進(jìn)行有序引導(dǎo)、疏散，防止由于觀眾摔倒導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生。對(duì)個(gè)別不聽勸阻的，出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強(qiáng)行帶離現(xiàn)場，交公安機(jī)關(guān)審查處理，以保證活動(dòng)順利安全。（五）反恐防暴：