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庫(kù)房工作總結(jié)合集5篇-在線瀏覽

2024-10-10 19:07本頁(yè)面
  

【正文】 表里。雖然截止點(diǎn)相同,但因?yàn)橘|(zhì)檢員沒(méi)有檢完,就沒(méi)有入倉(cāng)和輸 入電腦數(shù)。如:目錄表里有136膠AC和136膠AC有個(gè)目錄,前工序的單據(jù)里又同時(shí)有136膠AC和136膠AC各10件的話,倉(cāng)管員就很容易把136膠AC和136膠AC兩項(xiàng)里各輸入10件。發(fā)錯(cuò)貨,發(fā)多發(fā)少和發(fā)錯(cuò)。二、我的工作思路:倉(cāng)庫(kù)工作主要分三大塊,進(jìn)、出、存 進(jìn):按單收貨,嚴(yán)格核對(duì)單據(jù)和實(shí)物,不一致不收貨。確保進(jìn)不出問(wèn)題。按單在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)輸入發(fā)出數(shù)據(jù)。存:分門(mén)別類碼放,同一產(chǎn)品放同一處,做好整理和清潔工作 做好物料存卡工作,進(jìn)出情況記錄清楚 每天下班前對(duì)當(dāng)天有進(jìn)或出的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保實(shí)物數(shù)與電腦報(bào)表數(shù)據(jù)一致(重點(diǎn))持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。三、我的主要工作:針對(duì)以上原因,本人有針對(duì)性地作了一些改善,主要為:對(duì)成品倉(cāng)做大致的分區(qū),如:無(wú)標(biāo)產(chǎn)品區(qū)、大象產(chǎn)品區(qū)、小博士舊款產(chǎn)品等。通過(guò)與質(zhì)檢部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部等部門(mén)溝通,把所有客戶退貨及近萬(wàn)把散把鎖,按情況作返工和折解處理。要求成品倉(cāng)收發(fā)人員嚴(yán)格核對(duì)貨物與單據(jù)記錄是否一致,有疑問(wèn)時(shí)必須弄清楚后才能簽單收貨,本人負(fù)責(zé)抽查。禁止倉(cāng)管員隨意增加和更改目錄。招集業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和成品倉(cāng)相關(guān)人員開(kāi)會(huì),重新明確結(jié)算截止點(diǎn)時(shí)間為每天下午5點(diǎn)。(因單據(jù)交接問(wèn)題,此項(xiàng)工作還須一段時(shí)間磨合)。向大家解釋用存卡的好處,指導(dǎo)大家如何使用存卡,并進(jìn)行監(jiān)督。每天帶領(lǐng)倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)天有收入和發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),然后與電腦數(shù)核對(duì)是否一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找原因(沒(méi)有進(jìn)和出的產(chǎn)品不盤(pán)點(diǎn))。盡管如此,但我堅(jiān)信辦法總比困難多,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,有明確的目標(biāo)和正確的方法,排除干擾,持之以恒地把各項(xiàng)事情落到實(shí)處,就一定能做到數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。C:貨物入出時(shí)做好記錄。E:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢四、衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握機(jī)會(huì)問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力??偟膩?lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。第三篇:庫(kù)房工作總結(jié)工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!庫(kù)房工作總結(jié)篇一為了加強(qiáng)成本核算,提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、庫(kù)房日常管理:。、數(shù)量、規(guī)格型號(hào),做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號(hào)清)。庫(kù)房需保持干凈整潔。:00庫(kù)房必須將當(dāng)日出庫(kù)統(tǒng)計(jì)單上交財(cái)務(wù)。,在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。庫(kù)房工作總結(jié)篇二春天不留痕跡的走遠(yuǎn),炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。端午的棕香在舌尖留著余香,走過(guò)的歷程總那么令人難忘。上半年工作回顧:2015年上半年,倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。我們的做法是:一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量十分重要。半年來(lái),倉(cāng)庫(kù)員工都能到達(dá)不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。三、科學(xué)控制庫(kù)存物資隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相提高,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于提高,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。五、提議:提議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,確保不能淋雨的物資保管到位。存在的不足:出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少,不貼合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象。廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改善目標(biāo):倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。上半年工作,離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感激和敬意。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)瑦?ài)崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫(xiě)天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!庫(kù)房工作總結(jié)篇三記得剛調(diào)到庫(kù)房工作時(shí)我感到很幸運(yùn)。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。剛開(kāi)始的時(shí)候,投片、登記,入庫(kù)、還庫(kù),工作程序非常多,由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。遇到問(wèn)題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。工作程序順利進(jìn)行,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!主要工作完成情況:,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)章制度及操作流程。入庫(kù)的生產(chǎn)用品及時(shí)清點(diǎn)并分類管理。美觀整齊、使用方便。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在時(shí)代民芯經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌,到對(duì)新工作環(huán)境的適應(yīng)?,F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20_年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。,及時(shí)報(bào)告采購(gòu)員,通知質(zhì)檢行現(xiàn)場(chǎng)處理。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購(gòu)處理,再給質(zhì)檢員檢驗(yàn)。,其中正常供應(yīng)商到貨收料1622筆、委外收料65筆。處理結(jié)果:采購(gòu)做信息變更。處理結(jié)果:采購(gòu)及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。處理結(jié)果:按生產(chǎn)所需分揀物料,其余不合格退回返修。處理結(jié)果:與質(zhì)量、采購(gòu)開(kāi)會(huì)討論讓采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。處理結(jié)果:采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商,質(zhì)檢做檢測(cè)。處理結(jié)果:采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。及時(shí)錄入erp系統(tǒng),報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn),提高周轉(zhuǎn)效率。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問(wèn)題處理。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單,和采購(gòu)工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。到貨少料未及時(shí)郵件通知采購(gòu)、部門(mén)主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次?;咀龅矫Χ粊y。這樣問(wèn)題才能得到及時(shí)有效的處理。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問(wèn)題,使
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