【正文】 訪工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。一、強(qiáng)化大局意識(shí)，講究策略技巧，積極破解信訪維穩(wěn)難題前些年，高家堡鄉(xiāng)是全縣信訪問題最為突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。針對(duì)歷史遺留的這一問題，近年來，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子 轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化責(zé)任，直面挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)地去探索破解了影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“老大難”問題。一是及時(shí)預(yù)警，變事后跑為事前跑。二是加強(qiáng)疏導(dǎo)，變放任跑為引導(dǎo)跑。特別是在群眾執(zhí)意要通過上訪途徑解決問題時(shí)，努力做好疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)其合理合法進(jìn)行，努力將上訪限制在可控范圍之內(nèi)。三是勤于下訪，變被動(dòng)跑為主動(dòng)跑。四是代訪陪訪，變?nèi)罕娕転楦刹颗?。其次是講究技巧，靈活處置。再次是探索規(guī)律，科學(xué)指導(dǎo)。一舉摘掉了“信訪大戶”的帽子。2010年，被市政府授予全市人口和計(jì)生工作先進(jìn)集體，全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，全縣紅旗單位等多項(xiàng)殊榮。近年來，鄉(xiāng)黨委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了分類指導(dǎo)、片區(qū)發(fā)展的總體思路，具體地講就是對(duì)于南部缺水地區(qū)，著重抓好移民和勞動(dòng)力輸出工作，引導(dǎo)有能力的村民移居新村或外出打工，以實(shí)現(xiàn)“下山、出溝、沿路、進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo)；對(duì)于中部地區(qū)，要以種草養(yǎng)殖為主攻方向，通過畜牧業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收；對(duì)于北部條件較好村莊，要抓好以新品種試驗(yàn)示范推廣為重點(diǎn)的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā) 展高效特色種植業(yè)。在種植業(yè)方面，按照市場(chǎng)化要求，實(shí)施“雙新”工程，引進(jìn)推廣作物新優(yōu)品種，擴(kuò)大了區(qū)域化、園區(qū)化種植面積。一是由鄉(xiāng)政府投資10多萬元，采取鄉(xiāng)里負(fù)責(zé)承擔(dān)調(diào)種運(yùn)費(fèi)及路途生活費(fèi)用、村民負(fù)擔(dān)籽種款的辦法，調(diào)購(gòu)?fù)炼挂患?jí)原種27萬斤，建成了高家堡、東碾頭、西碾頭、溝北村4個(gè)土豆連片種植示范區(qū)，同時(shí)在沙家寺村引資建成占地2400平方米的一座大型土豆儲(chǔ)藏窖；二是建起3個(gè)500畝以上莜麥連片種植示范區(qū)。四是建起李官屯、楊家后山兩個(gè)優(yōu)種胡麻規(guī)模種植園區(qū)。六是建成東碾頭、蘇家溝村、古城堡3個(gè)200畝大蔥種植區(qū)。在畜牧業(yè)發(fā)展方面，我們把畜種結(jié)構(gòu)的調(diào)整作為提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口去抓，重點(diǎn)支持培育養(yǎng)殖示范村、示范戶，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，有效地加快畜種改良步伐，著力提高農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。投資300萬元，新建牛羊 圈舍30套，吸納養(yǎng)羊戶30戶，戶均養(yǎng)羊100只。去年全鄉(xiāng)完成優(yōu)種羊繁育2280只，共改良本地綿羊9660只，各種畜禽免疫密度達(dá)到100%，為全鄉(xiāng)加快畜種結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。通過多措并舉，2010年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5964萬元，比上年增長(zhǎng)12%；全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入3140元，比上年增長(zhǎng)14%。農(nóng)村環(huán)境整治方面，重點(diǎn)在高家堡、山岔、宋官屯、下柳溝4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)上狠抓了落實(shí)。在山岔村，共整修街巷道路2100米，水泥硬化街巷道路8800m2，磚硬化人行道800m,砌村民院墻7100m2，鐵藝150m2，建籃球場(chǎng)1個(gè)，花壇4個(gè)，美化窯面24戶84間1924m2。在下柳溝村，新砌村民院墻1180m2，美化窯面25戶，建花壇14個(gè)，衛(wèi)生室1處。新建宋官屯、下柳溝、大川3個(gè)衛(wèi)生室，維修改造13個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，全鄉(xiāng)16個(gè)村建起衛(wèi)生室。今年，我鄉(xiāng)爭(zhēng)取投資200萬元，集中改造了高家堡、布村、劉虎獅、山岔、下窯5個(gè)村的自來水管網(wǎng)，共鋪設(shè)90mm管道12800m，63mm管道12000m。至此，我鄉(xiāng)徹底解決了這6個(gè)村1400余名群眾和5000多頭牲畜的飲水問題。教育、衛(wèi)生、計(jì)生等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。二是率先開展公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子試點(diǎn)工作，為全省公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了先河。新建了高家堡、李官屯、沙家寺、布家村4個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，狠抓了16個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，進(jìn)一步配齊配全辦公桌椅、圖書、電視、版面等設(shè)施，使活動(dòng)場(chǎng)所切實(shí)發(fā)揮作用，夯實(shí)農(nóng)村支部戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。大力推行“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步規(guī)范了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度，進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開制度，健全了村規(guī)民約和村民自治章程，深入開展了民主議政、民主評(píng)議村干部活動(dòng)。去年，采取聘請(qǐng)黨校教師理論授課和組織農(nóng)村干部去北京等發(fā)達(dá)地區(qū)考察等方式，舉辦了農(nóng)村干部培訓(xùn)班兩期，使農(nóng)村基層干部素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。在這段時(shí)間里，公司上下發(fā)生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會(huì)議，XX董事長(zhǎng)對(duì)公司的內(nèi)部管理工作做出了重要指示、對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導(dǎo)，讓我們開始以新的思路審視我們?cè)赬X區(qū)域的發(fā)展方向和前景，有可能對(duì)公司的未來產(chǎn)生重大的影響；我們?cè)诤?jiǎn)樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。為什么把這兩個(gè)事放一起來講，這不是巧合，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點(diǎn)。因此，首先要感謝我們安委會(huì)的幾位 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負(fù)責(zé)人，同時(shí)，我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線，守護(hù)我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。報(bào)告系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了各單位在“安全月”活動(dòng)各環(huán)節(jié)的實(shí)施情況及所取得的成效，科學(xué)客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點(diǎn)，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側(cè)面反映了我們安全管理人員工作的扎實(shí)到位。一、這次活動(dòng)，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。這樣的組織要求也是本次活動(dòng)成功的重要因素。安全管理，不像我們一般的生產(chǎn)、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經(jīng)營(yíng)數(shù) 據(jù)之下，默默地護(hù)佑著公司的基石。說到底，安全意識(shí)其實(shí)是一種責(zé)任意識(shí)，它考驗(yàn)的是企業(yè)的一把手，單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)、本單位人員、資產(chǎn)的責(zé)任心，考驗(yàn)的是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的責(zé)任心。其次，一把手對(duì)安全的信心和決心決定了公司安全工作的強(qiáng)度和深度。因?yàn)槊總€(gè)人身上多多少少都會(huì)有些自由主義的東西，而安全管理正是要給這些不科學(xué)、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止，當(dāng)然會(huì)搞得大家不舒服。對(duì)于一般的安全管理人員是這樣，對(duì)于企業(yè)的一把手來講更是這樣。一把手的態(tài)度決定了整個(gè)公司對(duì)待安全工作的態(tài)度，一把手的決心決定了安全工作的強(qiáng)度和深度