20xx年招標局業(yè)務處年度工作總結與20xx年招標工作總結范文匯編-在線瀏覽
2024-10-10 18:28本頁面
【正文】 借閱、復印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要。時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。在這方面，我們曾多次拒絕供應商的禮物。(五)各部門團結互助為我們開展工作提供了保證。(六)個人工作點評初艷紅：勤奮向上，工作熱情高，基礎工作扎實。李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績蜚然。張啟軍：不遺余力的做好每一項工作。今年我們業(yè)務處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標數(shù)量和招標額度上近一多半，這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說：“機遇只降落到有準備的人身上”。難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標進行項目建設，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標準的大型米廠。難在與總局建設局的理念、認識上的溝通、協(xié)調(diào)上。首先是始終抓住項目中的關鍵環(huán)節(jié)重點突破，形成規(guī)范的操作流程和良性發(fā)展的態(tài)勢。我們都是從分析該項目的特點和難點開始，然后抓住特點、攻克難點。從項目接手第一天開始，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設計院建立了密切的聯(lián)系，反復溝通，因為是年產(chǎn)xxxx噸的生產(chǎn)線，在國內(nèi)和國外通常都是xxxx噸的，對此，設計院也無法提供技術參數(shù)。后續(xù)的10幾個項目都進行的十分順利。米業(yè)公司項目，積極的與業(yè)主進行溝通，從業(yè)務處努力爭取上，體現(xiàn)了工作能力和單位的實力。而后又通過幾次招標 ，米業(yè)公司的有關人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標項目的溝通上非常到位。通過幾次招標，他們對我們的工作能力和責任心十分贊賞。東北農(nóng)業(yè)大學的語音室項目，我先后去了3趟，東農(nóng)負責政府采購的同志都挺受感動的，通過我們的工作，使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務水平有了更深的理解。(二)始終把實現(xiàn)政府采購目標與做好服務結合起來我們所做的大部分招標項目包括工程項目都是屬于政府采購范疇，實現(xiàn)政府采購目標是我們開展好招標項目總的原則和目標。在總局辦公室辦公設備采購項目、氣象建設項目、生物預警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。這幾個項目共結余了20xxxx萬元。做為業(yè)務部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關鍵點，項目才能順利進行。其次是在招標和談判過程中，業(yè)主和專家對技術條件和商務條款的接受和變更，往往直接影響項目的進展和招標結果。在圖書項目采購中，盜版與供應率是項目成功的關鍵。醫(yī)療設備采購中，新技術的確定與應用是關鍵。煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點。三 、學以致用(一)積累項目中的好經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。如“財務軟件項目”在評標時，一直持續(xù)到凌晨2點多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一，與評委意見也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供應商各有所長、競爭激烈，如何定標非常困難。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標供應商。工程招標評標時，個別評委往往對投標人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標文件，根據(jù)自己的判斷給投標人打分。(二)通過工程招標，堅持把國際通行評標方式運用工程招標中，力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設項目招標大環(huán)境。通過學習“7部委30號令”與“12號令”，體會到了工程招標的難度、深度和亟待規(guī)范之處。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標辦法。四 、精益求精(一)通過專家論證，把好招標項目第一關今年我們共進行了xxxx國際招標和xxxx國內(nèi)網(wǎng)上操作項目，每個項目的進行都有不同之處，招標前期工作是招標專業(yè)知識與招標項目相結合的重要體現(xiàn)過程。其次是星號條款與排他性，這關系到是否帶有傾向性和是否滿足xxxx投標人投標的問題。如正在國際招標網(wǎng)上開展的省醫(yī)院生化分
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1