攪拌站車(chē)隊(duì)運(yùn)輸管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-10 18:20本頁(yè)面
【正文】 照公司的《司機(jī)工作手冊(cè)》來(lái)執(zhí)行。 規(guī)定每周六為召開(kāi)車(chē)隊(duì)司機(jī)安全例會(huì)的日期（如遇節(jié)假日等特殊情況另行通知）。 由運(yùn)輸部安全員分析、總結(jié)車(chē)隊(duì)一周的安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)社會(huì)上的典型安全事例對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行安全教育。 車(chē)隊(duì)司機(jī)可以針對(duì)當(dāng)前的工作提出自己認(rèn)為不合理的方面及遇到的困難，并有針對(duì)性提出合理化建議。 會(huì)議期間與會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，對(duì)于無(wú)故遲到早退的必須做出書(shū)面檢討，無(wú)故缺席安全例會(huì)的車(chē)隊(duì)司機(jī)，第一次給予口頭警告，第二次處于100元(RMB)罰款，第三次扣罰當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。 必須跟車(chē)實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并視其掌握工作熟練程度進(jìn)行具體工作安排。 新入職司機(jī)跟隨車(chē)隊(duì)老司機(jī)隨車(chē)實(shí)習(xí)，主要了解掌握公司車(chē)輛的性能，公司車(chē)輛運(yùn)載貨物特性和固封要求，公司客戶(hù)要求送貨的具體位置和公司規(guī)定行駛的路線(xiàn)，送貨過(guò)程需要遵守的制度（GPS監(jiān)控要求的最高限速），公司對(duì)基地內(nèi)運(yùn)輸和基地外運(yùn)輸車(chē)輛的不同要求等。選車(chē)考核 公司每半年組織一次運(yùn)輸部車(chē)隊(duì)司機(jī)技能考核，選取對(duì)象是進(jìn)入公司滿(mǎn)半年的車(chē)隊(duì)司機(jī)（時(shí)間不足但操作熟練表現(xiàn)良好的新入職司機(jī)經(jīng)調(diào)度推薦運(yùn)輸部經(jīng)理批準(zhǔn)也可參加考核），考核的成績(jī)作為車(chē)隊(duì)司機(jī)選取車(chē)輛直接依據(jù)。 理論考試分為公司車(chē)隊(duì)司機(jī)工作內(nèi)容考試和駕駛理論考試，公司部分理論考試由管理部提供試題并負(fù)責(zé)評(píng)分，駕駛理論考試由廣州市交通技校提供試題并負(fù)責(zé)閱卷評(píng)分。確定崗位 運(yùn)輸部根據(jù)考核的成績(jī)并參照車(chē)隊(duì)司機(jī)在平時(shí)工作的表現(xiàn)綜合評(píng)分，并張榜公布考核的排名和成績(jī)。（三）作業(yè)過(guò)程接受指令 運(yùn)輸部值班調(diào)度在接到駐點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)送的客戶(hù)發(fā)貨計(jì)劃后制作好運(yùn)輸計(jì)劃，按照運(yùn)輸計(jì)劃中的安排用電話(huà)逐個(gè)將送貨指令通知到具體的車(chē)隊(duì)司機(jī)處，原則上第一車(chē)安排主車(chē)司機(jī)配送，第二車(chē)安排待班司機(jī)配送。 車(chē)隊(duì)司機(jī)根據(jù)值班調(diào)度安排的指令時(shí)間到運(yùn)輸部值班調(diào)度處領(lǐng)取《派車(chē)單》，然后憑《派車(chē)單》到值班室值班門(mén)衛(wèi)出領(lǐng)取車(chē)輛的鑰匙和相關(guān)證件，對(duì)照《出車(chē)登記表》上的相關(guān)內(nèi)容對(duì)照無(wú)誤后簽名確認(rèn)。、司機(jī)的為人、社會(huì)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)查，確保運(yùn)輸車(chē)隊(duì)聽(tīng)從管理。開(kāi)工前，由經(jīng)理部專(zhuān)職安全員對(duì)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)進(jìn)行安全教育，簽訂安全合同；施工過(guò)程中，工長(zhǎng)（拌和站站長(zhǎng)）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。，運(yùn)輸車(chē)隊(duì)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，同時(shí)管理人員有義務(wù)對(duì)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的管理進(jìn)行必要的指導(dǎo)，提出建議，幫助其提高工作效率，做到熱情合作，嚴(yán)格管理。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，之前所有運(yùn)輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。 施工中，運(yùn)輸車(chē)隊(duì)不能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒(méi)有改進(jìn)，依協(xié)議勒令司機(jī)甚至運(yùn)輸車(chē)隊(duì)退場(chǎng)。 運(yùn)輸車(chē)隊(duì)每五日到項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算逾期的，后果自負(fù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)修理制度，落實(shí)出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“三檢”制度。樹(shù)立良好的駕駛作風(fēng)，嚴(yán)禁駕駛“帶病車(chē)”上工。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)行車(chē)知識(shí)，不斷提高駕駛操作和維修技術(shù)，切實(shí)按質(zhì)按量地完成公司和車(chē)隊(duì)交付的各項(xiàng)任務(wù)。四、做好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌維護(hù)工作，每月根據(jù)實(shí)際情況由公司對(duì)車(chē)輛進(jìn)行若干次的車(chē)容車(chē)貌等檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)車(chē)容車(chē)貌太差的車(chē)輛駕駛員每人每車(chē)次扣款50元。六、未經(jīng)許可任何人不得將車(chē)輛/機(jī)械設(shè)備交與他人駕駛操作，否則每次扣款100元，出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。酒后上崗者每次扣款100元，造成事故損失的由其承擔(dān)事故的全部責(zé)任。零配件的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新制度，用后所有包裝、舊件和剩余部分均要退回倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)在收到退回的舊件和包裝等后，要在其領(lǐng)料單上注明“舊件已退”字樣，未上交舊件、包裝和剩余部分的的每次扣款30元或零部件成本的30%。九、車(chē)隊(duì)每天根據(jù)檢查結(jié)果開(kāi)具罰款通知單，司機(jī)接到通知后要簽字確認(rèn)，不簽字者罰款加倍。事情經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容為事件發(fā)生時(shí)間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事件發(fā)生經(jīng)過(guò)、當(dāng)事人簽名等。挖掘機(jī)原則上不得隨意駛離工作區(qū)域，加油時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況確定合適的地點(diǎn)和位置，以確保安全、節(jié)約燃油、減少空駛和其他消耗為第一，未提前申請(qǐng)并得到許可而私自駛離工作現(xiàn)場(chǎng)的每次扣款30元。注：上班簽到時(shí)間為上班吃飯之前的5分鐘之內(nèi)。四、所有人員均應(yīng)按要求參加公司的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，未經(jīng)許可不得遲到、早退、缺席等，遲到早退5分鐘之內(nèi)的每次扣款10元(超過(guò)5分鐘視為缺席)，缺席每次扣款30元。五、所有車(chē)輛均要積極配合礦內(nèi)(選廠(chǎng)、井口、平峒)的一切生產(chǎn)工作，不得以任何借口推諉搪塞而影響生產(chǎn)，出現(xiàn)上述情況者每次扣款30元。任何人未經(jīng)許可不得接受礦外人員的直接指六、車(chē)輛在暫時(shí)沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)，駕駛員要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，不得消極怠工、脫崗、串崗、睡崗等。串崗、脫崗每次扣款30元，睡崗每次扣款50元，長(zhǎng)時(shí)間著車(chē)離人每次扣款50元，著車(chē)睡崗每次扣款100元。八、除干選車(chē)輛外，所有其余自卸車(chē)和鏟車(chē)均只在下班時(shí)間加油(特殊情況除外)，在條件許可的情況下挖掘機(jī)加油原則上不駛離工作區(qū)域或就近由鏟車(chē)為其加油。九、干選車(chē)輛要做好自我調(diào)配工作，積極完成公司、車(chē)隊(duì)和干選交予的任務(wù)，在干選停產(chǎn)時(shí)要主動(dòng)去采區(qū)從事運(yùn)輸任
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