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20xx年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)一年工作個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)安全工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽

2024-10-10 17:49本頁(yè)面
  

【正文】 ,旨在提高全員的安全意識(shí),減少事故發(fā)生。課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場(chǎng)物流環(huán)境。(六) 人員管理真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則。在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來(lái),更是利用這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo),在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會(huì),融入生活,引起廣泛共鳴?;仡欉@一年的工作,我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過程,在這個(gè)過程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí),有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正。如果說(shuō)我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會(huì)俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,充分履行工作職責(zé),帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),取得良好成績(jī)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用XX萬(wàn)元。通過加強(qiáng)設(shè)備管理,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。二是制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其他工作情況。一是加強(qiáng)思想工作,對(duì)
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