20xx年糧食局年終計(jì)劃范例與20xx年糧食局思想政治工作計(jì)劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-10 17:00本頁(yè)面
【正文】 臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)這一工作重心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底,交納稅金176萬(wàn)元,%。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作,確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí),我局早動(dòng)手、早安排,春節(jié)剛過(guò),我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。籌措資金350萬(wàn)元,。一是宣傳到位。二是執(zhí)行政策到位。三是收購(gòu)質(zhì)量到位。四是服務(wù)到位。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了農(nóng)民等候的時(shí)間。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展,縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律,縣局制定了嚴(yán)把三關(guān)和六不準(zhǔn)制度,實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。二、破解瓶頸,搞活經(jīng)營(yíng)隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整,資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。一是加強(qiáng)了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門(mén)的合作,爭(zhēng)取的信貸支持。同時(shí),優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),挖掘資金潛力,提高資金使用效率,認(rèn)真堅(jiān)持勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、以量取勝的營(yíng)銷(xiāo)策略,在全國(guó)各地建立購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)60多家,把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國(guó)的四面八方。四是本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,加強(qiáng)與國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)和大型用糧企業(yè)的合作,充分發(fā)揮我們倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展代收代儲(chǔ)活動(dòng)。五是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下,積極開(kāi)展網(wǎng)上交易,今年共盈利13萬(wàn)元。一是健全制度。為確保制度落到實(shí)處,我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡,層層簽訂管理合同,縣局每季季清查盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二是嚴(yán)格審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督。三是積極清收陳欠。同時(shí),對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為,縣局依法維權(quán),今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴,使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元,比去年同期翻了一番。工作計(jì)劃明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題,按照解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管
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