【正文】 湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質量、成本取得明顯進步發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。%。%。生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標。球團，計劃97%，%。鐵水，計劃97%，%。不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。生產(chǎn)技術處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進行。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用。鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%。白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m179。安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)。關注工序產(chǎn)品質量，保證終端產(chǎn)品質量。工序產(chǎn)品質量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質量。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。祝各位身體健康工作順利﹗XX年第一季度安全生產(chǎn)工作總結【三】今年以來，我們認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全省安全生產(chǎn)相關工作會議精神，深入貫徹落實國務院《關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》，及早安排部署，扎實開展以科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)年活動。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別上升35%、60%、46%、363%。一、第一季度工作開展情況(一)加強組織領導，及早安排部署安全生產(chǎn)工作。春節(jié)前，市上領導組織相關部門負責人深入重點企業(yè)和單位開展調研和現(xiàn)場辦公，主要就重大建設項目安全保障、重點工礦商貿企業(yè)安全生產(chǎn)以及城市供水、交通安全、應急隊伍等進行全面檢查，有力地促進了全市安全生產(chǎn)工作。市安委會辦公室制定下發(fā)了《金昌市創(chuàng)新社會管理安全生產(chǎn)行動計劃實施方案》和《金昌市20xx年安全生產(chǎn)工作方案》，確定了今年安全生產(chǎn)工作重點和任務。我們以貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》為核心，堅持穩(wěn)中求進，為實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展提供安全保障，切實強化安全生產(chǎn)責任落實。二是通過嚴格納入目標責任管理、安全生產(chǎn)行政許可、實施分類指導和重點監(jiān)管、警示約談等行之有效地辦法，督促企業(yè)主動履行安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，市安委辦制定了《金昌市安全生產(chǎn)約談制度》