20xx年稅務局個人總結與20xx年稅務局人事教育年度總結范文匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:55本頁面
【正文】 (三)拓展稅收服務轉型升級的空間。開展產(chǎn)業(yè)稅收分析，及時反映產(chǎn)業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢。梳理中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，簡化稅收優(yōu)惠辦理流程。三、加強業(yè)務與技術融合，深入推進集約型征管體制建設(一)穩(wěn)步推進稅源專業(yè)化管理。(二)持續(xù)強化信息管稅。結合稅源管理平臺的應用，推動基層局在做好市局下派風險任務應對的同時，自主生成任務，不斷積累風險管理經(jīng)驗。研究建立常態(tài)化的外部數(shù)據(jù)采集機制，以及第三方信息比對指標體系。(三)進一步固化征管實踐成果。有序推進全職能窗口建設和崗位職責調整等工作。在共享專業(yè)市場代征信息，聯(lián)合開具納稅證明和征信證明等領域，加強國地稅協(xié)作。持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。重點建設稅源管理系統(tǒng)二期，進一步豐富風險指標，提高風險分析識別水平。四、堅持嚴格依法治稅，維護我市良好的稅收法治環(huán)境(一)進一步規(guī)范執(zhí)法行為。全面梳理現(xiàn)行執(zhí)法風險點，制定《規(guī)范和提升稅收執(zhí)法水平的若干意見》，加大對執(zhí)法工作的指導，推進執(zhí)法規(guī)范化工作。加強對長期微利和虧損企業(yè)的查處。加強對重點案件和典型案件查處，開展查后宣傳曝光。在稽查實施前做好案頭分析和摸底調查，制定方案，提高稽查效率。(三)加強稅法宣傳工作。推進門戶網(wǎng)站的改版升級，使之更加符合納稅人需求。五、加強干部隊伍建設，提升地稅隊伍整體素質(一)加強領導班子建設。落實民主集中制，推進決策的科學化、民主化。(二)強化干部管理。研究建立個人履職評價制度和行政執(zhí)法類公務員績效考核、晉升選拔等制度，建立健全干部交流掛職制度。(三)加強黨建和思想政治工作。開展各級黨委、黨總支“黨課觀摩”活動，促進學習交流。樹立和宣傳先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。(四)加大內部管理力度。健全督辦、考評一體化工作機制，強化重點工作的督促檢查。提高預算編制和執(zhí)行水平，加強對大宗開支的監(jiān)督，進一步加強“三公經(jīng)費”管理。六、扎實推進黨風廉政建設，營造風清氣正、干凈干事的良好氛圍(一)深化內控機制建設。開發(fā)執(zhí)法風險信息化內控平臺，力爭實現(xiàn)對執(zhí)法風險的全面監(jiān)控、及時發(fā)現(xiàn)、主動推送和閉環(huán)管理。深挖案件線索，探索主動式查辦案件模式。認真抓好紀律教育月活動。創(chuàng)新教育形式和內容，提高教育的針對性和實效性。進一步落實上級有關加強政風行風建設的要求，通過自查與專項檢查、日常抽查相結合的方式，推進政風行風建設。2018年稅務局人事教育年度總結范文一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。明確工作目標，提高工作能力。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。首先，簽訂了工作目標責
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1