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20xx年街道辦事處工作計(jì)劃3篇與20xx年街道辦事處工作計(jì)劃范本匯編-在線瀏覽

2024-10-10 16:46本頁面
  

【正文】 安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢。力爭社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安淮川。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二抓信息建設(shè)。力爭在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破,打造人本淮川。(三)貫穿兩條主線。以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)?;创ǖ谑晃褰?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。二是加大招商引資力度。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長0%,突破億元,增長0%,財(cái)政稅收突破8500萬元,實(shí)現(xiàn)居民增收400元。抓好文明街道創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。一是要總結(jié)提煉出淮川精神,使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。三是開展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角,營造和諧的生活保障環(huán)境。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造商務(wù)旗艦,進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧淮川為工作主題,以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步”為兩條工作主線,促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達(dá)到保長沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢。 貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商,招商引資突破5000萬元。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。 貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。 (三)抓好“三大工程”。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭XX年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。三是推行新型合作醫(yī)療。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。 抓好文明街道創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。 (四)力爭“四大突破” 打造“四大品牌”。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達(dá)到100%以上,調(diào)解成功率達(dá)到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。 力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)淮川。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡(luò)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。堅(jiān)持以人為本,搞好“五個(gè)服務(wù)”,推廣“三大工程”,一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù),二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、 “出生缺陷干預(yù)工程”、“生殖道感染干預(yù)工程”三大工程,三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對計(jì)生工作的滿意率達(dá)90以上,意外妊娠率控制在20%以下,%以上,爭創(chuàng)長沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。三是要繼續(xù)鞏固綠化率。四是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)。街道辦事處文化工作計(jì)劃xx年龍泉街道的社區(qū)文化工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動(dòng),繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使龍泉街辦文化事業(yè)更上一臺(tái)階。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開展先進(jìn)社區(qū) 的創(chuàng)建工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展。各社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃。積極爭取社會(huì)的支持,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。各社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊,發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍,并在創(chuàng)建“先進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作
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