20xx年車間主任年終小結(jié)與20xx年車間主任年終總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:42本頁面
【正文】 生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施。6 負責(zé)氧化車間各級人員的培訓(xùn)。質(zhì)量管理 車間主任對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。2 、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。安全管理l 、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“ 三產(chǎn)”工作負責(zé)。3 、按時提
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1