20xx年營銷年度工作計劃與20xx年營銷策劃部新年工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:42本頁面
【正文】 上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。策略得當、根基穩(wěn)固應是根本原因。其競爭優(yōu)勢主要表現為：品牌美譽較高，口碑較好。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。百安居的市場定位明顯較低，其主要目的是銷售材料，多屬中低檔裝修。三、營銷策略新材料的引進和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。架構新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標志的高端設計實力。四、市場分析金融危機將得到有效控制，下半年市場將有所回暖，但總體市場空間并未達到理想狀況。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰，并有可能提前來臨。主要活動有：優(yōu)秀作品巡回展，設計咨詢，戶型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動等。7月份扎實做好客戶資源儲備工作，利用看房活動、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。進行a6模式探討，架構定型。仍采用軟文+新聞的形式，新聞主要從品牌建設的角度進行采編。各大報紙均推出數目不等的欄花廣告，品牌和一句話活動信息。8月份做好迎接小旺季的準備，主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。結合a6，注重品牌形象的推廣，為旺季儲備品牌張力8月中旬
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