20xx年財務主管工作總結與計劃與20xx年財務主管工作總結范文3匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:41本頁面
【正文】 做好財務主管應講求藝術領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術調(diào)節(jié)藝術溝通藝術激勵藝術語言藝術表揚藝術做好財務主管應有的觀念競爭觀念“物競天擇，適者生存”2018年財務主管工作總結范文在核算體系改革方面，以“”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止XX年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比XX年提高73個百分點。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆
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