20xx年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)2與20xx年財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:39本頁面
【正文】 合總公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察部門，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了會(huì)計(jì)記錄與制單的各項(xiàng)工作，很好地配合了財(cái)務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報(bào)工作。生產(chǎn)方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識(shí)，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外，比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度。部門年度總結(jié)報(bào)告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結(jié)報(bào)告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。一年中，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作。我們將不斷反省和總結(jié)，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進(jìn)步，共同成長。所以我們寫自己總結(jié)的時(shí)候就要圍繞著這些來寫。二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能？我認(rèn)為應(yīng)該按財(cái)務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作，財(cái)務(wù)主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章僅供參考：把自己的實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會(huì)寫出好的業(yè)績的。*尊重并執(zhí)行上司的決定。*以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。*給他們以成長和鍛煉的機(jī)會(huì)。*充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完成理財(cái)重任。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。時(shí)間價(jià)值觀念資金的時(shí)間價(jià)值：“今天1元錢不等于明天1元錢”。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念市場經(jīng)濟(jì)中充滿了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如何在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行選擇，是所面臨選擇。良好的個(gè)人形象觀念個(gè)人威信來源于自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和對(duì)重要事項(xiàng)能果斷和公正的處理?，F(xiàn)有的各級(jí)財(cái)務(wù)主管的理財(cái)觀念、能力、形象與要求有無差距，還有哪些方面有待提高？上司對(duì)你的希望或要求之一是一個(gè)策略型。上司對(duì)你的希望或要求之二具備創(chuàng)新理念和意識(shí)，在工作范圍內(nèi)，采用新的方法與手段，使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。上司對(duì)你的希望或要求之四一切從企業(yè)利益出出發(fā)，代表公司的利益。
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