20xx年財務(wù)主管年終工作總結(jié)范文與20xx年財務(wù)主管試用期工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 16:34本頁面
【正文】 研究討論，尋求解決途徑。(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。二、加強(qiáng)成本意識，提高經(jīng)濟(jì)效益更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析。費(fèi)用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率財務(wù)主管年度工作總結(jié)在年底帶來福音了嗎？希望有幫到你哦。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。回顧即將過去的三個月，在
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