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20xx護(hù)士年度工作總結(jié)與20xx護(hù)士年度工作總結(jié):社區(qū)護(hù)士年終總結(jié)匯編-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-10 16:19本頁(yè)面
  

【正文】 升管理工作。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,使科室護(hù)士長(zhǎng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月開(kāi)2~4次。每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次。每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì)一次。滿(mǎn)意度調(diào)查科室每月一次,護(hù)理部每季一次,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房每月反饋一次,護(hù)理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上,護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次。三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次。繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護(hù)理工作質(zhì)量。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn),特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳??蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。流程及問(wèn)題管理工作不到位。護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%。特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立
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