20xx稅務(wù)年終工作總結(jié)范文與20xx稅務(wù)所上半年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:51本頁面
【正文】 為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強了稅收管理員的考核和監(jiān)督。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從6月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務(wù)登記證900余戶。四是加強對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時組織力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計補稅30萬元，罰款1500元，并根案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。在上級交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進行檢查，并在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級并組織實施了我所的第一次聽證會議，維護了稅法的嚴肅性和剛性。六是鞏固和推進了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對零散稅收的管理。崗位目標(biāo)責(zé)任制[/page]三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細化。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。根據(jù)分局要求，我所堅持日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對等、獎懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運行機制。建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。加強信息化培訓(xùn)，提高征管水平。詳細收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機上線工作。2018稅務(wù)所上半年工作總結(jié)xx所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的指導(dǎo)下，在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下，全所同志認真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的xxxx年稅收工作指導(dǎo)思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破
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