20xx置業(yè)顧問工作計劃范文與20xx美容院年度工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:50本頁面
【正文】 成長及不斷的發(fā)展變化，如果把濰坊xx名都比作一個“小孩”，那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。20xx年xx月31日，我有幸來到我們xxx置業(yè)有限公司，我正式踏進了房地產(chǎn)公司的門坎，開始了學習和實踐，通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任，對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前，我已成功銷售85套商品房，銷售總金額約6000萬。這離我的目標還有一段距離，但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。因為我們成功收獲了，xx的成功開盤，對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響，也給我們的人生上了美好的一課。除了物品采購、外務協(xié)調(diào)等常規(guī)工作，以下叁項工作應特別引起店長的注意：整理顧客資料、外出調(diào)查或派單、電話跟進客戶。此外，通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據(jù)。電話跟進客戶則是美容院向外延伸服務的有效手段，對產(chǎn)品使用情況進行售后追蹤，將大大有利於新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。除上述幾點以外以下兩點也非常重要。 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。二、經(jīng)營管理加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。2018美容院年度工作計劃【二】人無完人，我在工作中任然存在許多問題。人生是一個不斷學習的過程。在XX年的工作中，我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學習和強化：(1)美容基本知識：女性的生理周期、皮膚的結(jié)構(gòu)、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關(guān)知識等(2)美容院產(chǎn)品知識：美容院產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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