【正文】 3人/11818第六周（）3人/11818第七周（）3人/11818第八周（）6人/13636第九周（）6人/13636第十周（）6人/27272第十一周（）6人/272第十二周（）6人/272合計69人次414（二）、宣傳及材料制作費品名用途數(shù)量規(guī)格總計（元）備注紅紙制作募捐箱，宣傳3A13紙印制材料10A42膠帶粘貼宣傳材料1最小的2合計147預算總計：421元（由于版面的原因，我們只選取了策劃書的主要部分，雖然不盡完美，但是每一個板塊都付出了我們的心血，希望您能借這個規(guī)劃書更好的了解我們的項目）茶葉公司擴充項目策劃書范文據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。到XX年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240250億元，預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規(guī)模。加工工藝和設(shè)備落后。受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。項目背景和市場現(xiàn)狀茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。組織架構(gòu)總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、財務(wù)核算，行政事務(wù)。業(yè)務(wù)部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等。門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負責財務(wù)核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù)，法律等。加盟店負責產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進服務(wù)等經(jīng)營原則及策略原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。全國范圍內(nèi)不下上百種品種，按命名的不同更不下上千種，每一種又有高中低檔之分，作為單一品牌經(jīng)營，需要挑選具有代表性的品種，計劃在全國范圍內(nèi)選擇合適的地域、廠家，前期以不超過15?個大品種為宜，與之以入股或簽約的方式加入，要求廠家必須通過qc認證，產(chǎn)品必須符合相應的衛(wèi)生、質(zhì)量標準方可出廠，以衛(wèi)生標準作為絕對淘汰標準，同時在業(yè)務(wù)開展初期，總公司需要在要貨量，價格方面有個嚴格的測算，一方面吸引合格的廠家加入，一方面控制銷售風險，這也可能是前期的一個難點。2. 行業(yè)退出成本。4. 對競爭者的威脅。1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調(diào)查)。5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工amp。五. 替代品調(diào)研及分析。2. 消費者認可程度。六. 互補品調(diào)研及分析。2. 互補品價格。4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。1. 可供選擇的供應者。3. 供應商的討價還價能力。5. 供應商的供應能力。1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。4. 購買角色。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。(提供原則或標準)1. 產(chǎn)品。(打擊競品的專有品項)2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等2. 價格。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。1) 一般通路。2) 特通。3) 新終端開發(fā)隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。4. 促銷。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。事件營銷：把握正確的營銷事件。實施(建議方案)一. 產(chǎn)品設(shè)計。三. 渠道設(shè)計。五. 銷售管理第五部分 結(jié)束語更多與項目策劃書2018頒獎策劃書(3篇)一、主辦單位：公寓學生會二、協(xié)辦單位：公寓學生會九個分片區(qū)三、活動目地：對第六屆宿舍文化節(jié)里面表現(xiàn)好的同學進行表彰，以鼓勵他們在今后的校園生活里面認識自我價值，起好表率作用，為全校同學樹立一個積極前進的典范，讓全校同學都卷到這股熱潮當中來，豐富我們的大學生活四、活動時間(待定)晚上七點五、活動地點：一教八階六、參與對象：十個項目的主辦單位及每個項目的等獎人(前三名必到)共20人公寓學生會九個片區(qū)每個片區(qū)(沒有承辦活動的片區(qū)除外)每個片區(qū)10人公寓學生會的所有成員七、嘉賓：楊澤勇(學生處副部長)徐濤(學工部部長)團委鐘老師 團委副書記張科老師 及各個片區(qū)的輔導員即活動的指導老師八、友情團體：愛心社 社團聯(lián)合會 院學生會院分團委 公寓團公委九、活動安排：主持人：兩個金話筒主持人、一個其它的主持人出場領(lǐng)導至詞：楊處長或者院長(如果能來)3公寓演出團的表演(最好是大型的舞蹈，如果沒有，看一下金話筒主持人賽有沒有)完了過后是頒發(fā)新生疊軍被比賽和呼拉圈比賽的獎(前三等獎的同學才能上臺領(lǐng)獎)否則現(xiàn)場出場的順序可能會很亂(首先是新生疊軍被然后是呼啦圈)頒講者為他們的指導老師寢室美化大賽決賽現(xiàn)場表演得很好的一個寢室出一個節(jié)目(不一定是第一名，質(zhì)量要最好)形式不限，最好是能體現(xiàn)全寢室團結(jié)互助行為的接下來頒發(fā)的是寢室美化大賽和棋王爭霸賽的獲獎人(都是一個接一個地發(fā)，頒獎的人是他們的指導老師)朗誦(配樂) 由雙語演講的冠軍何益表演，同時由三筆的前三名現(xiàn)場書法分別頒發(fā)雙語演講的前三名(頒獎?wù)撸簵钐庨L)完后，讓何益說一下獲獎感言，之后頒發(fā)的是三筆，頒獎?wù)呤侵笇Ю蠋熜氯送醺枋值那叭来纬鰣?，表演一個歌曲串燒(都必須配樂)接下來頒發(fā)的是新人王歌手的前三名(指導老師頒獎)，之后是手工藝作品展的頒獎(獲獎?wù)邘献约旱淖髌防@場走一圈，指導老師頒獎)1金話筒主持人的優(yōu)秀者來一個才藝方面的展示(如有快板則選擇為佳)1由徐部長為金話筒主持人的前三名頒獎，之后是安全知識競賽的指導老師為前三等獎的同學頒獎同時請上所有獲獎同學和老師共同上臺合影，大家一齊唱《我的未來不是夢》，由新人王歌手的前三名領(lǐng)唱1主持人講話：感謝大家的參與，再見特別提醒：金話筒和雙語演講有dv可選擇前三名同學的部分在他們頒獎之前放《我的未來不是夢》需要主辦方提供需要院禮