20xx年3月業(yè)務經(jīng)理個人總結范文【新版】-在線瀏覽
2024-10-10 14:08本頁面
【正文】 幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了 300 多元錢，復查時發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕 到黑窯給以糾正等等。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農(nóng)資贏得了 零售商朋友們的贊賞與信任， 也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重， 也成為威遠生化值得信賴的 合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。庫存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們在賣 桃前普遍都要打一到兩遍藥。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。不過，雖然我們庫存偏 大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷售 期沒有對大家作出正確的指導。(二)在推廣過程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到， 導致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。 致力于架起零售 商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁。德諾，永遠是農(nóng)民的德諾。(二)、 品牌成長 兩年來，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在 你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。 一次次感受到張郭村景保屯對銷售 出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神。還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們 藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做 這么好……像這樣的事情，很多很多。 聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞， 我都會想起你們認真負責 的工作態(tài)度。(三)那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題渠道的問題 對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng) 資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理， 封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流 入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。除了威遠產(chǎn)品外， 德諾農(nóng)資在進貨渠道方 面，把關也是非常嚴格的。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益 的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。每一回，當?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算 計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就 做不到。在他們眼里，利益永遠是第 一的，利潤永遠是第一的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚 的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后， 隨時為我們提供強有力的品牌支持。銷售回款的問題。但是，任何一 個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷售回款。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問 題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有 力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務來占領市場。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權意識也越來越 強，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。消費觀念 越來越成熟的老百姓需要品牌。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。我們應該學習名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價格硬，回款硬。也只有這樣
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