20xx電話銷售一周工作計劃表格與20xx電話銷售工作計劃1匯編-在線瀏覽
2024-10-09 23:02本頁面
【正文】 售一周工作計劃表格與2018電話銷售工作計劃1匯編第 5 頁 共 5 頁2018電話銷售一周工作計劃表格了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實，最好實行目標(biāo)管理，以周計劃為主。主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，
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