20xx質(zhì)量工程師個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-09 22:33本頁面
【正文】 質(zhì)量控制目標(biāo)。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。施工質(zhì)量施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。此外，在每周的周會(huì)上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。2018質(zhì)量工程師年度個(gè)人總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在工作實(shí)踐中，我加深了
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