20xx酒水業(yè)務員工作計劃范例與20xx酒水銷售工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-09 22:22本頁面
【正文】 作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。相關推薦：最新酒水業(yè)務員工作計劃選文2018酒水銷售工作計劃財務工作計劃一、公司人力資源管理方面根據(jù)公司現(xiàn)在的人力
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