20xx年團委宣傳部工作計劃范文與20xx年客戶經(jīng)理工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-09 20:45本頁面
【正文】 ，我們深感肩上任務之重，但我們覺得光榮，在此，我承諾：我將帶領本部門所有干事齊心協(xié)力，努力工作，給團委增光添彩，為校慶獻上一份薄禮。我們部門一直在努力，在思考。2018年客戶經(jīng)理工作計劃范文一、強化營銷管理，促進增供擴銷進一步強化客戶基礎檔案的建立健全，按ccs系統(tǒng)的要求，推進公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用，有序推進建設方案的實施，加強分析研究，對照標準找差距，使業(yè)務流程不斷優(yōu)化，管理秩序不斷規(guī)范。新建檔案資料不全或有差錯，考核責任人員20元/戶。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負荷在1030kv的為7個工作日，及時查勘、上報、裝表通電)完成，延時一天以上者居民用電按20元/戶考核。若因此引起客戶投訴，視情節(jié)輕重考核50100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外。(3)、各類計量裝置故障，在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務須當即處理)必須處理。二、加強線損管理，把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細、做實抓好各級計量裝置的檢查、管理工作。對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者，考核臺區(qū)責任人20元/戶。由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃，考核50元)，計劃內(nèi)的工作，若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù)，未完成者按每只表20元考核。未完成者各考核50元。由經(jīng)營專責組織一
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