20xx年校團委工作計劃范文-在線瀏覽
2024-10-09 20:20本頁面
【正文】 。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心。3. 部門下設(shè)12個副部，實行層層責任制度，干事由副部負責，副部由部長負責。5. 工作計劃及工作總結(jié)。6. 干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件。會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。9. 思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格。四 日常工作開展；，進行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團委辦公室)，大型海報可邀
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