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正文內(nèi)容

20xx售后工作計(jì)劃例文【最新版】-在線瀏覽

2024-10-09 18:43本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,加大考核力度,根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度:車(chē)間調(diào)度會(huì)制度;車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)制度;車(chē)間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度;車(chē)間成本費(fèi)用分析會(huì)制度;管路現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)制度;車(chē)間考評(píng)制度;車(chē)間專(zhuān)檢制度;車(chē)間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面,陳總也
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