20xx年4月超市年度工作計劃-在線瀏覽
2024-10-09 18:30本頁面
【正文】 的進展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。 兩個工程兩手齊抓。 擴銷增利企劃先行。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 XX年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1