20xx企管部年度工作計劃報告1【最新版】-在線瀏覽
2024-10-09 16:13本頁面
【正文】 方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。具體費用預(yù)算，另行確定。計劃半年出一期。每期排版印刷費用，預(yù)計3500元。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距。最終提出企業(yè)管理改革措施。利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚
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