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干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-09 00:01本頁面
  

【正文】 建立健全了更加科學(xué)有效的制度。完善和健 全固定財產(chǎn)管理制度。強化日常工作責(zé)任追究制度,對工作不到位、出了問題的工作人員、要追究其責(zé)任、按責(zé)論處。使各項工作更加規(guī)范,有章可循。我們將以此為契機,繼續(xù)加強建章立制和整改措施的落實,建立干部作風(fēng)整頓建設(shè)的長效機制,使此項工作一以貫之,常抓不懈,不斷取得新的更大的成績。通過此次活動,在全體行政人員中形成了“集中精力抓高三、一心一意謀發(fā)展”的大局意識,帶領(lǐng)全校教職工“完成本職工作、立足中心工作、推動多項工作再上新臺階”。二、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識 2月27日晚,“領(lǐng)導(dǎo)小組”召開“整風(fēng)”專題會議,會上,孫長久副書記宣讀了有關(guān)文件,全體行政人員對此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動有了一個概要了解,張文根校長著重就干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的、意義、過程和要求,做了深刻的分析和全面布置,并結(jié)合學(xué)校近期工作提出了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)就是:形成團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的縣一中班子精神。會后“領(lǐng)導(dǎo)小組”印發(fā)了宜縣教黨[2007]7號文件相關(guān)學(xué)習(xí)材料,三、多渠道查找問題,務(wù)求找準(zhǔn)問題2007年3月初學(xué)校利用教職工大會,處室會、年級會等廣泛宣傳我校開展的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的和意義,讓群眾知曉并積極參與。班子、處室、個人對于查出的問題要認(rèn)真梳理,更要深入分析產(chǎn)生的原因,提出整改措施,寫出剖析材料交領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、考核,并于2007年4月8日晚召開了民主生活會,會上,張校長代表班子進行了剖析和個人剖析,其余4位校領(lǐng)導(dǎo)和處室正職分別就自己分管工作和個人存在的問題作了深刻剖析;大家本著相互幫助,共同提高的原則,切實開展了批評和自我批評,大家相互查找問題,找準(zhǔn)問題,挖掘了產(chǎn)生問題的原因,并提出了行之有效的整改意見。四、制定措施,落實整改面對所梳理的問題,要求班子成員、處室、年級工作、行政人員對照干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動要求逐條整改,定時檢查整改情況,并把此項工作納入個人期末考核,使整改工作落到實處,取得實效。存在問題:但個別干部為師生服務(wù)的意識還不夠強,沒有做到時時處處心系群眾,特別是對貧困師生員工及“留守”學(xué)生關(guān)心不夠,沒有深入到他們當(dāng)中去了解情況,關(guān)心他們的疾苦,沒有及時解決好他們的實際困難,沒有真正做到感情上貼近他們,生活上關(guān)心他們。部門之間、處室之間、年級之間的溝通,協(xié)調(diào)性還不夠好,給管理造成一定難度。整改措施:加強理論學(xué)習(xí),不斷提高理論政策水平,認(rèn)真做到民主決策、科學(xué)決策。增強大局觀念,樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識,服從大局,加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。二、學(xué)風(fēng)方面存在問題:由于承擔(dān)的教學(xué)和管理任務(wù)重,可以自由支配的時間相對較少,一部份人以此為借口和推辭。深入課堂聽課、參加教研組會議少了,走出去學(xué)習(xí)機會又少,沒有通過各種渠道學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁、育人理念和管理理念,沒有給自己在學(xué)習(xí)上下目標(biāo)、定計劃。每位干部每天學(xué)習(xí)的時間應(yīng)不少于1小時。三、工作作風(fēng)方面存在問題:工作中還有官僚主義思想作祟,呆在辦公室時間多,深入自己的“責(zé)任田”時間少,沒有嚴(yán)格按照學(xué)校提出實行走動管理,對自己“責(zé)任田”情況了解不夠。許多行政干部又是教學(xué)能手,行政事務(wù)多、教學(xué)任務(wù)重,沒有合理分配時間,有時忙于教學(xué)而談化管理,有時行政事務(wù)多而耽誤教學(xué)工作,沒有處理好“教與管”的關(guān)系,在師生中有些不良影響。主動思考自己的工作,為校長決策當(dāng)好參謀;創(chuàng)造性做好自己的管理工作,為校長分憂解難。五、干部作風(fēng)建設(shè)做到經(jīng)?;⒅贫然刹孔黠L(fēng)建設(shè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程。第三篇:干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)20071207 23:15:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)(2)文章標(biāo)題:干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)根據(jù)宜縣教黨[2007]7號文件精神,我校在2007年2月27日,正式啟動我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,經(jīng)過宣傳動員、廣泛征求意見、查找問題、自我剖析、召開民主生活會、整改提高幾個階段,把我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動一次次推向高潮,廣大干部在這次活動中受到了教育,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,使思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。一、健全機構(gòu),明確職責(zé)學(xué)校為了確保該項工作取得實效,在2007年2月26日,經(jīng)總支行政集體研究決定,成立了由校長、總支書記張文根任組長,副校長楊元武、余德權(quán)、康良、副書記孫長久任副組長,由所有的中層正職為成員的“**縣一中干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;全面領(lǐng)導(dǎo)此次“整風(fēng)活動”,確保了組織到位、工作到位、責(zé)任到位,為整個活動的順利開展提供了組織保證。宣傳動員會后,全體行政干部全身心的投入到了中心工作中,思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校工作的大局上來,進一步加強了團結(jié),增強了工作的主動性和積極性。通過發(fā)放意見征求表,召開部分職工座談會,向家長和社會各界人士問卷調(diào)查,干部個人自我剖析等形式,主動查找班子,處室個人存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組將存在問題進行了認(rèn)真梳理,及時將存在的問題書面反饋處室和個人,提出整改意見,限期整改?,F(xiàn)將我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中找出的問題及提出整改措施如下:一、思想作風(fēng)方面絕大多數(shù)行政干部能堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想指導(dǎo)自己的工作,對學(xué)校管理工作堅持科學(xué)發(fā)展觀和長效教育理念,有較強的宗旨意識和大局意識。個別同志缺乏大局意識,存在的一定的本位主義,處室、部門、年級在決策時沒有深入調(diào)查研究,有時只顧部門利益、眼前利益,沒有顧及學(xué)校大局,整體利益和長遠(yuǎn)利益。部分同志自律意識還有待加強,同事之間開玩笑有時沒有注意場合,生活接待中有時未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒有時時處處以一個干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,示范作用和榜樣作用還有待加強。牢固樹立宗旨意識,深入師生,廣泛聽取意見,關(guān)注師生工作、生活、學(xué)習(xí)的實際困難。廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮示范作用。在學(xué)習(xí)上用的時間太少,缺乏主動學(xué)習(xí)意識,沒有做到每天至少看
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